Revista Paint & Pintura - Edição 233

ENTREVISTA 16 | PAINT&PINTURA | Junho 2018 COMO ESTÁ HOJE A PRODUÇÃO EMGUARATINGUETÁ (SP) E CAMAÇARI (BA)? Ambos os sites estão produzindo como esperado, aten- dendo ao mercado interno e exportando para a América Latina, Europa e Estados Unidos. O site de Camaçari, com capacidade de produção de 160 mil toneladas de ácido acrílico por ano, é o site mais moderno da BASF no mundo. Como a sustentabilidade é um dos pilares estratégicos da BASF, vale a pena mencionar os sistemas e iniciativas existentes para minimizar os impactos ambientais em ambos os locais. Recentemente, a BASF obteve o cer- tificado internacional ISO 50001 para todas as unidades de produção do Complexo Químico de Guaratinguetá, incluindo infraestrutura e logística. Essa conquista prova que a BASF melhorou significativamente seu desempe- nho energético, incluindo eficiência, uso e consumo. QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS PROJETOS E INVESTIMEN- TOS DA EMPRESA A SEREM IMPLEMENTADOS NOS PRÓXIMOS ANOS NA AMÉRICA DO SUL, E ESPECIAL- MENTE, NO BRASIL? Primeiro gostaria de ressaltar que está claro que nós, como BASF, nos comprometemos com a América do Sul a partir do grande investimento em Camaçari. Em segundo lugar, temos que mudar de marcha e meu principal objetivo é exercer a excelência em todas as facetas de nossas opera- ções. Isso inclui todas as etapas da produção até a entrega aos nossos clientes. Mas também nos concentramos em tópicos que vão além disso, como o apoio à ‘product stewardship’, por exemplo. Avaliamos continuamente as necessidades das respectivas etapas da cadeia de valor e do processo e, sempre que necessário, encontraremos soluções apropriadas que sejam benéficas para ambas as partes. Depois de estar no Brasil por seis meses, vejo desafios em relação à logística para permitir operações tranquilas dentro e fora do país. Diferentes regimes e abordagens tributárias na América do Sul exigem rápidas adaptações nos negócios, assegurandonossos investimentos. É necessárioumcertograu de previsibilidade e confiança em um ambiente seguro para apoiar e superar os obstáculos para as operações da BASF no Brasil e na América do Sul. QUAIS AS EXPECTATIVAS DE CRESCIMENTO DA BASF PARA ESTE ANO, EM ESPECIAL, NO MERCADO DE TINTAS? Em 2017, a indústria de tintas como um todo permaneceu estável e, para 2018, a Abrafati prevê retomada de cresci- mento, seguindo o desenvolvimento econômico positivo do Brasil. A BASF acredita que os mercados de tintas e revesti- mentos crescerão no futuro. É por isso que acreditamos que tal desenvolvimento deve ser apoiado por uma fonte local de matérias-primas, fornecimento seguro com produtos de alta qualidade, segurança, preços competitivos e uma equipe dedicada ao mercado sul-americano. HOJE, QUAL A PRINCIPAL MISSÃO DA BASF NO MERCADO BRASILEIRO? Nossos clientes sãoo focodas operações da BASF noBrasil e na América do Sul. Nós mantemos nosso compromisso por meio de nossa equipe dedicada e experiente buscando trabalhar em conjunto para fazer parte do crescimento previsto de dis- persões voltando a acelerar a América do Sul, trazendo novos produtos BASF aos nossos clientes, a fim de desenvolver as melhores soluções possíveis para seus respectivos segmentos demercado e apoiando-os comnosso amplo conhecimento da rede global em todas as áreas emque nossos clientes sentirem a necessidade de melhorar ou precisar contar com suporte.

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