A Hydronorth, empresa de tintas, resinas e impermeabilizantes, localizada no norte do Paraná, comemorou 25 anos e agora inicia um novo ciclo. As conquistas chegaram, trazendo novos objetivos e desafios. A Hydronorth alcançou a liderança no mercado nacional de impermeabilizantes, destacando-se também nas diversas vezes em que foi premiada por seus produtos e pela gestão de pessoas.

O presidente Amado Góis, sua esposa, Enely Stadler Góis, e os filhos, Matheus e Allan, recepcionaram os convidados no jantar comemorativo realizado no fim de agosto. Na ocasião, o presidente Amado Góis ressaltou o apoio de sua família, a união de todos os colaboradores e a parceria com os clientes e fornecedores. Durante o evento foi exibido vídeo com imagens internas da empresa (fábrica, expedição, transportadora, departamentos, restaurante, auditório, sala de jogos, teatro, grupo de canto, creche, entre outros), revelando um pouco do dia-a-dia dos colaboradores.

Segundo o diretor administrativo Matheus Stadler Góis, a vida é um ciclo, onde vivemos intensamente todos os momentos, do nascer ao pôr-do-sol. Primogênito da família e atual diretor administrativo da Hydronorth, Matheus lembrou os primeiros passos dados por seu pai, o desenvolvimento da empresa e os progressos que a transformaram numa organização sólida e bem-sucedida. Hoje, após um quarto de século, um novo tempo se inicia. De pequena empresa, a Hydronorth tornou-se média, obtendo o reconhecimento e o respeito do mercado brasileiro no segmento de tintas impermeabilizantes. Agora, outras metas marcarão os próximos 25 anos de história, visando um crescimento ainda maior.

Há muito a se comemorar no jubileu de prata. A empresa possui uma indústria moderna, em franco crescimento, e uma equipe que foi formada e preparada ao longo desses anos. Novos processos de gestão e de sistema estão sendo incorporados para que a evolução seja permanente. A Hydronorth também é destaque por valorizar o potencial de sua equipe, incentivando a participação nas decisões e apoiando o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. Como resultados, há quatro anos a empresa figura entre as melhores empresas do Brasil para se trabalhar, segundo avaliação dos guias das revistas Época e Exame.

Diferenciais
O sucesso da Hydronorth está presente por toda parte e setores. Além das premiações nacionais, a empresa possui números expressivos, que a diferem dos demais concorrentes. Oferecendo atendimento diferenciado, a Hydronorth é a única do segmento a possuir frota própria, com 31 caminhões, além de setores exclusivos de expedição e transporte. O nome da empresa vem de seu produto de maior sucesso, o impermeabilizante Hydronorth, hoje líder no mercado de resinas acrílicas.

Na década de 1990, com 25 mil metros quadrados e um laboratório de alta tecnologia, a Hydronorth ampliou seu mix de produtos, lançando novas divisões e aperfeiçoando o controle da produção com seu próprio sistema de gestão de qualidade, elaborado com base nas normas exigidas para a obtenção da certificação ISO 9001:2000.

A gestão eficaz dos processos, o comprometimento dos colaboradores e a modernização da empresa garantiram, no ano de 2004, o certificado ISO 9001. Os consumidores têm a certeza da qualidade dos produtos e a segurança de que todas as etapas da fabricação seguem os mesmos parâmetros de controle de qualidade que orientam as empresas mundialmente respeitadas.

Responsabilidade social
No setor social, a empresa também é destaque pelo trabalho de educação e formação realizado por meio do Centro de Educação Infantil Rei Davi, fundado em 1999. Há sete anos a empresa atende a mais de 200 crianças, do maternal ao pré III, oferecendo, além das aulas, atendimento médico, odontológico, alimentação balanceada, palestras e diversas atividades recreativas, esportivas e culturais. Os pais dos alunos também são beneficiados com orientação e aconselhamento familiar, palestras e oficinas profissionalizantes, contribuindo para o bem-estar de toda a família do aluno.

A creche instalada na sede da Hydronorth atende crianças de 1 a 6 anos da região de Cambé (PR), abrangendo 23 bairros. Entre essas crianças, apenas 14 são filhas de funcionários e o restante passa por triagem, na qual são selecionadas de acordo com suas necessidades e de suas famílias. Existe também projeto de inclusão, a partir do qual são contempladas crianças deficientes ou com doenças crônicas, como diabetes, por exemplo. A idéia é aumentar o número de crianças atendidas a cada ano.

A creche tem cinco salas de aula, refeitório, vestiários (que dispõe de chuveiros e pertences de higiene pessoal para todas as crianças), sala de descanso (as crianças dormem por uma hora após o almoço), playground e salas de recreação. Além dos 23 funcionários (13 na área pedagógica e 10 para serviços gerais), o local conta com acompanhamento médico e odontológico. As crianças recebem todo o material escolar, mochilas e uniformes. Entram às 7 horas e saem às 18 horas, recebendo quatro refeições diárias.

A creche é o projeto mais forte da empresa, mas a Hydronorth está sempre participando de outras iniciativas sociais com parcerias, desenvolvendo trabalhos e colaborando financeiramente. Em seu quadro de funcionários, a Hydronorth tem como colaboradores pessoas com necessidades especiais. São pessoas com deficiência auditiva que desempenham funções normais de trabalho com os mesmos direitos e deveres dos demais colaboradores, contribuindo para que essas pessoas exerçam seus direitos fundamentais dentro da sociedade.

Outra atividade interessante é promover a atividade de voluntariado, proporcionando aos seus colaboradores a oportunidade e a possibilidade de exercer a cidadania e a solidariedade pelo trabalho voluntário, por meio de visitas a instituições, como creches, asilos e hospitais.