Rodrigo João Gabriel, diretor de
desenvolvimento de negócios da Carbono
pode-se destacar: parcerias com
empresas provedoras de logística,
visando estar o mais próximo pos-
sível de uma operação just-in-time,
pois nesse momento a empresa en-
tende que o custo de carregar um
grande inventário nesse momento
econômico acaba se tornando
uma desvantagem para qualquer
empresa; aumento da prestação de
serviços técnicos, buscando a solu-
ção de menor custo para formula-
ções dos clientes. A Carbono possui
blendas de produtos que podem
ser alternativas de menor custo e
ótima qualidade; formalização de
novos contratos de distribuição
com empresas mundiais que podem
apresentar ao mercado brasileiro
soluções que tenham ótima relação
custo-benefício em produtos e
tecnologia; a estratégia de foco
na sustentabilidade com produtos
não será alterada, uma vez que a
Carbono não enxerga mudança
de direção nessa questão, pois a
empresa acredita que a situação
econômica pode favorecer alterna-
tivas que se apresentem com bom
balanceamento no tripé social,
econômico e ambiental; fortale-
cimento da estrutura de procure-
ment, prestando serviço de forma
criativa, atendendo às demandas
de aproveitamento das oscilações
de preços e melhor aproveitamen-
to das diferentes disponibilidades
de produtos ao redor do mundo,
inclusive a Carbono conta com
uma rede de cinco empresas loca-
lizadas em diferentes pontos no
globo contratadas para esse tipo
de prestação de serviço; platafor-
ma de envio de informações de
mercado a fornecedores, visando
estreitar a relação dos fornecedo-
res com o cliente. Isso possibilita o
melhor entendimento do cenário
dos mercados que a Carbono serve
pelos seus provedores de materiais,
visando o comprometimento destas
empresas com o mercado.