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12
Outubro 2009
PAINT & PINTURA
Otro factor importante que hace
aumentar el consumo de este
producto, además del recalen-
tamiento de la actividad indus-
trial, es un incremento real del
uso de biocidas por empresas
que anteriormente no los utili-
zaban en niveles adecuados y,
actualmente mejoran la calidad
de sus productos con el aumento
de su durabilidad. Además de
eso, el llamamiento ecológico
mundial fuerza las empresas a
cambiar las bases de algunos
productos al aumentar la pro-
tección contra la degradación
microbiológica.
Isogama invierte en nueva
unidad para la producción de
resinas
Isogama inició sus actividades
en 1987 y en pocos años fijó su
marca en el mercado y obtuvo
posición de relieve y recono-
cimiento por la calidad de sus
productos y servicios. La empre-
sa cuenta con cualificados espe-
cialistas y opera tecnología pun-
ta, lo que posibilita el desarrollo
de productos e investigaciones
para satisfacer plenamente al
cliente.
Isogama produce y vende al
mercado de pinturas emulsiones
de parafina, resinas acrílicas
y espesantes, productos con
garantía de calidad y seguridad,
con los nombres comerciales
Humocer y Acryline. La com-
pañía tiene una fábrica versátil,
capaz de elaborar polímeros
líquidos y pastosos diversos, que
se adecuan a las necesidades del
mercado. “Actualmente, conta-
mos con dos plantas ubicadas
estratégicamente en São José
dos Pinhais (PR), en la región
metropolitana de Curitiba, y en
São Sebastião do Passe (BA), en
la región metropolitana de Sal-
vador, lo que nos convierte en el
mayor fabricante de emulsiones
de parafinas de Latinoamérica.
Además de eso, tenemos un cen-
tro de distribución en la ciudad
de Ananindeua (PA), y la em-
presa transportadora Isogama,
especializada en el transporte
de cargas líquidas”, dice Carlos
Rubio Ballón, gerente industrial
de Isogama en Bahia.
Estratégicamente ubicada en la
unidad fabril del Nordeste, en
el municipio de São Sebastião
do Passe, a 70 km de Salvador
y a 30 km del puerto de Aratu,
la nueva planta de resina tuvo
sus actividades iniciadas el 1° de
mayo de 2009. “Nuestro traba-
jo es el resultado de la alianza
entre clientes, proveedores y
empleados, sin los cuales sería
imposible alcanzar el liderazgo
tecnológico y de volumen que
tanto nos enorgullece. Isoga-
ma ha ejecutado ese proyecto
buscando el potencial de ese seg-
mento de mercado y su promete-
dora expansión”, explica Ballón.
La fase inicial de esa planta
marca la conclusión de la prime-