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PAINT & PINTURA
Outubro 2009
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Dow Microbial Control
quer liderança absoluta
Negócios
epois de efetiva-
mente integrar
os negócios da
Rohm & Haas a
Dow, que criou
a Unidade Dow Mi-
crobial Control (DMC), a empre-
sa se prepara para o desafio de
liderar o mercado em todos os
segmentos, crescendo globalmen-
te 65% até 2012, e de continuar
desenvolvendo produtos inovado-
res, com ênfase nas tecnologias
amigáveis ao homem e ao am-
biente. Para isso, em setembro,
a Dow apresentou as estruturas
regionais da DMC, voltando a
afirmar que tem como principal
estratégia de crescimento atender
os diversos mercados, mantendo
foco no cliente, e reunindo todo
o conhecimento e expertise das
duas empresas.
“O novo negócio conta com o
portfólio mais amplo da indústria
global de ativos de alta perfor-
mance, instalações para testes
analíticos e microbiológicos,
combinado com conhecimento
de mercado e regulamentações”,
ponderou Mark Henning, gerente
geral da DMC. Para ele, um dos
desafios da indústria é oferecer
biocidas seguros e amigos do
ambiente (sem formaldeídos, por
exemplo), mas com custo compe-
titivo.
Ele também detalhou onde a
DMC tem Centros Regionais de
Aplicação ao Cliente (CACs) em
todo mundo, ou seja, América
do Norte, América do Sul, Ásia,
Pacífico, Europa, Europa Oci-
dental, Oriente Médio, África e
Índia, todos com laboratório de
microbiologia de última geração
e suporte comercial. Na América
Latina, o CAC é o de São Paulo,
que é comandado por Erika Take-
da, gerente comercial regional
D
da DMC.
De seu lado, Narsi Bodapati,
diretor de marketing da DMC,
detalhou alguns objetivos de
crescimento. Para ele, o mercado
de biocidas passa por um momen-
to em que a conscientização cada
vez maior sobre saúde e bem-es-
tar tem impulsionado a demanda
por produtos antimicrobianos.
“Há maior necessidade de desin-
fecção duradoura e controle de
organismos específicos; maior
Erika Takeda,
gerente
comercial
regional da
DMC