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Jan/Fev 2011
PAINT & PINTURA
três linhas de dispersões base
água e também solvente, porém
usamos uma resina ecologica-
mente correta. Os pigmentos em
pó seguem a mesma filosofia”,
garante Agostini.
Outro diferencial da Proquitec é
a possibilidade do cliente impor-
tar diretamente da Cheng Feng.
“Somos uma extensão da Cheng
Feng, e o mais importante é a
marca Cheng Feng estar presente
nas empresas. Havendo interesse
de nosso cliente em importar, nós
o auxiliaremos neste processo”,
destaca Nasser.
A Proquitec mantém estoque local
de todos seus produtos, além de
assistência técnica, laboratório
e desenvolvimento customizado
para o cliente. “Pretendemos al-
cançar R$ 75 milhões de fatura-
mento em 2011, sendo previstos
inclusive resultados nessas linhas
novas, principalmente na linha
de tintas”, prevê Nasser.
Além dos pigmentos, a Proquitec
produz o hidróxido de amônia,
que também é utilizado no mer-
cado de tintas e que tem como
diferencial o baixo custo produti-
vo. “A Proquitec produz o agente
de expansão à base de azodicar-
bonamida. Durante o processo de
produção deste produto ocorre a
liberação da amônia (gás). A par-
tir dessa reação passamos
a produzir o hidróxido de
amônia. Sempre inseridos
na preocupação ambiental,
que norteou as decisões
da empresa desde o início
de suas atividades, desen-
volvemos a produção do
hidróxido de amônia para
o mercado de fertilizantes,
e em 2010, para o mercado de
tintas”, destaca Nasser.
A busca por desenvolver novas
tecnologias e novas formas de
obtenção de produtos, é uma
constante preocupação do corpo
técnico da Proquitec. Nessa linha
foi desenvolvido o plastificante
ecológico Plastitec FF, livre de
ftalatos e atóxico, 100% produ-
zido com matéria-prima vegetal
renovável e biodegradável. Este
produto veio em substituição
ao DOP proibido nos mercados
Europeus e em alguns países na
Ásia. A princípio, o produto está
destinado apenas para os mer-
cados de plástico e borracha,
porém futuramente a empresa
poderá direcioná-lo também para
o mercado de tintas. “Eu diria que
45% dos nossos negócios estão
direcionados ao setor calçadista,
outros 45% destinados à indústria
automotiva, e os 10% restante
a outros mercados. Nosso foco
de expansão está voltado para
estes novos mercados
com novas linhas de
produtos. E, um des-
tes mercados é o de
tintas, em que atu-
aremos com nossas
linhas de pigmentos
orgânicos”, destaca
Nasser.
Capacidade de produção e metas
O crescimento da Proquitec é evi-
dente e pode ser mensurado pela
evolução de vendas. Em 2004, a
Proquitec vendia 6 mil toneladas/
ano; já em 2010 fechou com 9 mil
toneladas/ano; sua meta até 2015
é alcançar 16 mil toneladas/ano.
A empresa pretende alcançar este
crescimento, além de sua entrada
no mercado de tintas, calcada
em dois outros grandes mercados
que estão em forte expansão. “O
primeiro é o setor automotivo,
para o qual fabricamos aditivos
químicos para a indústria de
borracha. A expansão deste mer-
cado no Brasil é um fato e alvo da
atenção de grandes investimentos
externos. O segundo mercado é o
de calçados, onde a tradicional
marca Havaianas utiliza quatro
produtos da Proquitec. Para este
mercado é estimado um cresci-
mento, até 2015, de cerca de 45%
de produção local. Como novi-
dade, estamos entrando para o