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PAINT & PINTURA
Maio 2011
19
sorcio de empresas municipales de la región Reno-
-Rhur, de Alemania.
Como resultado, el Área de Negocios Energy fue
reclasificada como operaciones descontinuadas.
Además, hubo avances en el reagrupamiento de las
empresas inmobiliarias residenciales Evonik Immo-
bilien GmbH y THS GmbH. “Nuestro reposiciona-
miento está prácticamente concluido. En el futuro,
el nombre Evonik será sinónimo de liderazgo mun-
dial en especialidades químicas”, dice Engel.
El foco está centrado en las megatendencias glo-
bales más importantes. “Queremos crecer y au-
mentar nuestra rentabilidad. Para lograrlo, la fu-
tura gestión de Evonik será orientada para hacer-
nos más ágiles, eficientes y flexibles, con la mira
en un mercado todavía más fuerte”, dice Engel.
Las operaciones de Química deben, por lo tanto,
estar estrechamente vinculadas al Consejo Ejecu-
tivo, que se está aumentando para seis miembros
efectivos a partir del 1 de abril de 2011”.
Con un margen EBITDA (lucro antes de intereses,
impuestos, depreciación, amortización y resultado
no operacional) del 18,3%, el núcleo de negocios
químicos de Evonik está entre los líderes del sector
a partir de 2010. “En el futuro, queremos ubicar-
nos entre los mejores también”, dice Engel. Por
eso, el Grupo se lanzó en importantes proyectos de
inversión estratégica.
Está planeando invertir 500 millones de euros en
una nueva instalación de metionina en Singapur,
que está programada para iniciar la producción
de aditivos para nutrición animal en 2014. Ade-
más de eso, fábricas de sílice precipitada en Asia
y en Europa deben expandirse un 25% hasta 2014.
Evonik también planea construir una nueva fábri-
ca para productos químicos a base de isoforona,
de preferencia en Asia, con inicio de operaciones
previsto para 2013. “El Grupo ya está entre los
líderes globales del mercado en estos tres negocios
y ahora se concentra en fortalecerlos de forma se-
lectiva en los mercados de crecimiento relevante”,
afirma Engel.