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Goiás es el estado de Centro-Oeste en que la más se construye. Los últimos años,
la capital goiana se ha convertido en la segunda ciudad brasileña en número de
condominios horizontales y, actualmente, se estima que haya 11 mil departa-
mentos en construcción.
Expansión
La Región Centro-Oeste vive un intenso proceso de urbanización. En la década de
70, la población rural representaba cerca de un 60% del total de habitantes de la
región. En tan sólo diez años, el porcentaje cayó al 32%, hasta alcanzar el 15,6%
en 1996. En el año 2000, un 81,3% de la población se concentraba en la zona
urbana. Esa progresión ocurrió no sólo por el éxodo rural, sino también por el
aumento del flujo migratorio de otros estados brasileños hacia los centros urba-
nos del Centro-Oeste. Consecuencia directa de los programas de mecanización de
la agricultura, la migración del campo modifica definitivamente la distribución
demográfica del Centro-Oeste. La nueva configuración ha exigido de los estados
grandes inversiones en infraestructura urbana y servicios.
Así, entre los negocios que se desarrollan sustancialmente, uno de ellos crece a
pasos largos, principalmente en la última década: el negocio de pinturas.
La demanda de mercado, en función del crecimiento de la construcción civil, hizo
que el número de empresas de pinturas se proliferase: actualmente Goiás cuenta
con más de 30 plantas de pinturas y disputa junto a grandes players el mercado
regional.
Entrevista - AkzoNobel en destaque
AkzoNobel se consagra en la entrega del “Oscar” del mercado de pinturas de Bra-
sil. Ha recibido cuatro trofeos en el 15º Premio Paint & Pintura, incluso de Mejor
Industria de Pinturas Inmobiliarias y de Personalidad - Dirigente de la Industria
- concedido a su presidente para Sudamérica, Jaap Kuiper. Los demás premios
fueron: Personalidad - Logística y Personalidad - Investigación y Desarrollo, con-
cedidos a Celso Guilherme Mohr, analista de suministro de materiales, y Elaine
Poço, directora de investigación y desarrollo, respectivamente).
La compañía, que invierte constantemente en sus diversas unidades en Brasil
y Sudamérica, lleva a cabo un trabajo de concienciación para un mercado más
saludable. Según Kuiper, existe la necesidad de una adecuación de precios de los
productos en el mercado brasileño, ya que estos están congelados desde hace
prácticamente cinco años. “Lo que queremos es una política transparente, hones-
ta y abierta, para reajustar los precios en el punto de venta como un todo, para
sostener las innovaciones, el valor de la marca, inversiones en el punto de venta.
Eso es lo que estamos promoviendo y esperando que nuestros competidores en-
tiendan y nos sigan para el bien del mercado.”
Para el presidente de AkzoNobel, el premio de Mejor Industria de Pinturas
Inmobiliarias llega en un importante momento e indica que la compañía va en
buen camino. “Invertimos ahora a largo plazo e insistimos en una nueva política
comercial consistente, robusta y coherente, que nos costará, a lo mejor, un poco
de volumen a corto plazo. Sin embargo, a largo plazo, todos van a beneficiarse.
Pero eso requiere valor, visión y un poco de paciencia. Por eso, el Premio Paint &
Pintura viene en buena hora para
manifestarlo a todas las personas que están con nosotros.”
AkzoNobel también invierte en un importante proyecto: “Tudo de Cor pra Você”,
que ya ha coloreado a barrios en ocho ciudades en todo Brasil y debe llegar a