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PAINT & PINTURA
Jan/Fev 2012
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diversos mercados de la industria de transformación”, revela Lopes.
A principios de 2011, Polystell, instalada en el barrio Vila Santa Lucia, en
São Bernardo do Campo surge trabajando con compósitos. Posteriormente,
se traslada al barrio Serraria, en Diadema (SP). Y al completar, este año,
sus 10 años, la empresa conmemora una nueva mudanza para sus propias
instalaciones en el barrio Alvarenga, en São Bernardo do Campo. Las dos
plantas están en plena actividad fabricando sus líneas de productos.
Personalidad - Profesionalidad y dedicación
Titulado, en 1975, en administración de empresas en el Instituto de Ensino
Superior Senador Flaquer, en Santo André, y también en la Facultad de
Ciencias Económicas, Contables y Administración “Professor De Plácido e
Silva”, en 1977, Fernando Simões, acaba de cumplir 44 años de carrera en
ExxonMobil, en 2011. “Mi última función en ExxonMobil fue representante
de ventas, donde, además de mi formación, participé en varios cursos sobre
tecnología de solventes y aplicaciones. Exxon siempre proporcionó a sus
empleados cursos relacionados con su actuación y desarrollo profesional”,
declara Fernando Simões.
Simões inició su carrera profesional muy precozmente, en 1966, incluso
antes de finalizar su graduación. “Comencé a trabajar muy temprano, pues
consideraba que la mejor escuela para el éxito era el trabajo. En 1966, entré
a una fábrica de máquinas y equipos industriales, después fui a trabajar en
un Banco; y en junio de 1977, me contrató Comércio e Indústria Iretama,
como asistente administrativo. En diciembre de 1968, surgió una oportuni-
dad en Esso, donde trabajé en el área contable, financiera y después como
comprador”, cuenta.
En febrero de 1972, Simões logró volver al área química del grupo Ireta-
ma. “Nuevamente en Iretama me contrataron para el cargo de vendedor
interno, ocasión en la que conocí a todos los clientes de esa época y, luego
después, me mandaron a ventas. A fines de 1975, surgió un nuevo desafío,
abrir una filial en Curitiba (PR), para atender a los estados de Paraná y
Santa Catarina. En enero de 1976, me trasladé a Curitiba, donde viví hasta
mediados de 1982. Regresé a São Paulo, actuando localmente. Después hubo
una reestructuración del área de ventas, y quise atender a todo el sector
de pinturas, pues considero ese mercado más competitivo y oportuno para
desarrollar nuevos negocios, considerando la tecnología y la necesidad de
innovaciones. Posteriormente, Iretama cambió su razón social para Exxon
Química y, después para ExxonMobil”, relata Simões.
Akzonobel Packaging Coatings tiene nueva estructura
organizativa para Latinoamérica
La división Packaging Coatings del Grupo AkzoNobel, desde el día 1º de
enero, cuenta con una nueva estructura organizativa para administrar las
actividades de la empresa en Brasil y en Latinoamérica. Con la jubilación
de Antônio Costa, tras 16 años al frente de las actividades de la Packaging,
en Brasil y Sudamérica, la empresa decidió ali-
nearse a la estructura mundial de AkzoNobel,
nombrando a dos ejecutivos: Julian Cass, actual
director regional de América del Norte, ahora
acumula la misma función para Sudamérica y
es el nuevo director regional de las Américas, y
Manoel Rodrigues como nuevo gerente general
de Brasil.
Con este cambio, AkzoNobel Packaging Co-
atings se alinea a la estructura mundial de
la empresa, ya que Sudamérica era la única
región que todavía no estaba en la misma or-
ganización geográfica utilizada mundialmente
por todo el grupo. “Sudamérica es una de las
principales regiones estratégicas de crecimien-
to para AkzoNobel. El nombramiento de Julian
Cass permitirá una alineación mayor con la
estructura global organizativa de la empresa
en el continente americano”, subraya Fabiana
Marra, gerente de marketing para Sudamérica,
de Packaging Coatings.