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www.paintshow.com.br 48 Agosto 2012 PAINT & PINTURA
binação de pontualidade, estoque
ampliado, equipe de vendas treinada e
motivada para atender a necessidade
de cada cliente e a união de longo prazo
com sólidos parceiros nacionais e inter-
nacionais permitem à Coremal oferecer
a seus clientes confiança, tradição,
rapidez e bom atendimento. Temos um
atendimento 24 horas disponibilizado
a todos os clientes. Também possuímos
planos de emergência para qualquer
tipo de acidente, tanto para a nossa
empresa quanto para os clientes, onde
terceirizamos os serviços da SOS Cotec
a qualquer hora do dia. Além disso, a
média de entrega dos nossos produtos é
de24horas a48horas”, garanteRomero.
Investimentos
Os últimos investimentos da empresa
foram concretizados em 2011. “Cons-
truímos em uma das filiais de Cotia
um parque de tanques para a área de
solventes e outros produtos. Temos dois
sites em Cotia e resolvemos separá-los:
um destinado a produtos de periculosi-
dade e outro sem periculosidade. Esse
investimento, entre tancagem e obras,
ficou em R$ 3,2 milhões. Também rea-
lizamos outro investimento na filial de
Recife (PE) paraprocessamentoediluição
de lauril, e uma melhor adequação da
área de tancagem de produtos, como
soda e peróxido de hidrogênio, no valor
de R$ 1,5 milhão”, revela Renato.
Atualmente, a Coremal possui uma
estrutura que comporta aumentar em
até 50% o volume de vendas sem a ne-
cessidade de investir. “Até o ano que vem
nossa previsão de inves-
timento é, basicamente,
em frota de caminhões
e outros veículos, mas é
claro que se aparecerem
oportunidades de negó-
cios e precisar de inves-
timentos vamosanalisar,
mas hoje estamos numa situação que
nos permite crescer cerca de 50%, com a
mesma estrutura física e operacional”,
informa Romero.
“A atualização da frota é uma questão
permanente. Procuramos manter ca-
minhões novos para termos um custo
de manutenção mais econômico. Por
isso, todo ano trocamos 20% da nossa
frota”, conta Renato, acrescentando
que 70% do frete da empresa é realizado
pela transportadora Mercotrans, e 30%
feito por empresas terceirizadas. “O ano
passado as duas empresas, Coremal e
Mercotrans, que consideramos uma
empresa só, faturaram R$ 271 milhões,
sendo R$ 259 milhões na Coremal e R$
12milhões naMercotrans. Aprevisãode
faturamento para este ano é de R$ 310
milhões, ou seja, R$ 295 milhões na Co-
remal e R$ 15 milhões na Mercotrans”,
prevê Renato.
Meio ambiente e
sustentabilidade
Noque se refere a sustentabilidade, aCo-
remal possui ações básicas de reciclagem
de segregação de mate-
riais dentro da própria
empresa. “Atualmente, é
obrigatório ter práticas
saudáveis de meio am-
biente para obter licen-
ças ambientais, como
Ibama, Anvisa, Cetesb,
além de órgãos como o
CPRH (Agência Estadu-
al de Meio Ambiente)
do Nordeste, Sema (Secretária do Meio
Ambiente) naBahia,MinistériodaSaúde,
Ministério do Exército, Polícia Federal.
Temos ações ambientais, atividades in-
ternas ligadas à Cipa (Comissão Interna
de Prevenção de Acidentes), e também
ações no próprio dia a dia dos funcioná-
rios, como coleta seletiva de resíduo na
empresa, e a semana do meio ambiente,
comeventos e palestras para divulgação
e conscientização”, conta Renato.
Qualidade
Com 60 anos de atividades, a Coremal
conquistou uma imagem positiva junto
aos seus fornecedores e clientes. “Quando
fizemos anossaprimeira certificação, em
1996, a Coremal foi a primeira empresa
de distribuição a conquistar a ISO no
Brasil. E a certificação exigia que tivés-
semos uma ‘visão e filosofia. Após anali-
sarmos, chegamos à conclusão, naquela
época, de que a nossa visão é prover
felicidade para todos os envolvidos nas
nossas operações, como fornecedores,
clientes e funcionários, ou seja, para es-
taremfelizes precisamestar satisfeitos, e
acredito, de ummodo geral, que a nossa
empresa temprovido felicidadea todos. A
percepçãoque temos édequeaCoremal é
bemvistapor fornecedores, clientes e por
todoomercado. Semprebrigamos por ser
uma empresa correta, e ficamos muito
felizes com o que construímos nestes 60
anos”, finaliza Renato.