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Jan/Fev 2013
PAINT & PINTURA
ventajas, pues las industrias de pintura consiguen salir del
universo de las evaluaciones subjetivas. El equipo realiza
la medición del color y lo compara al patrón, además de
obtener más velocidad e informes claros y precisos de esas
mediciones y comparaciones.
Además de la importancia de esos sistemas, también es
muy importante que el profesional tenga el conocimiento
suficiente para operarlos de manera adecuada, asegu-
rando un resultado eficiente. Para lograrlo, las empresas
suministradoras de los equipos y softwares ofrecen a sus
clientes entrenamiento, cursos de perfeccionamiento y,
también asistencia técnica y soporte para aplicaciones.
Estructuración - Emprendimiento con enfoque en la
eficiencia
Con una inversión calculada en R$ 80 millones, CMP -
Companhia Metalgraphica Paulista - inaugura su nueva
unidad situada en Cajamar (SP), en una propiedad de
93 mil m², siendo 37 mil m² de área edificada. La idea es
destinar sólo 20 mil m² a la nueva unidad de la empresa,
los demás 17 mil m² se dividieron en módulos que serán
alquilados a diferentes empresas: será un verdadero con-
dominio logístico.
El nuevo emprendimiento recibirá toda estructura, equi-
pos y cerca del 50% de los empleados de la unidad del
barrio de Mooca, en São Paulo, que será desactivada. “La
planta en Cajamar tendrá todas las áreas administrati-
vas, auditorio, restaurante, estacionamiento, una serie de
garajes para los camiones, o sea, es un completo complejo
fabril en un área plana de 57 mil m², y con previsión de
cerca de 300 empleados. Además, dividimos lo restante
del emprendimiento en 10 galpones que están disponi-
bles para que los alquilen otras empresas”, anuncia José
Villela de Andrade, director administrativo financiero de
CMP. Añade que la unidad de Cajamar está iniciando sus
operaciones en enero de 2013.
La CMP se quedará con tres fábricas en pleno funciona-
miento: la nueva unidad en Cajamar (SP), Morro Agudo
(SP), y Anápolis (GO). “En Cajamar, la CMP contará con
un relevante diferencial, ya que existe una gran área para
almacenar productos acabados, de 12 m² de altura, que
proporcionará un apilamiento de hasta cuatro veces más
grande que el palé, o sea, vamos a poder verticalizar el
área de almacenamiento. Asimismo tenemos ocho hileras
de garajes para camiones, siendo que dos cargan camiones
sider, permitiendo que la carga sea mucho más rápida. La
unidad tiene, también, un enorme patio para que manio-
bren los camiones de carga y descarga. También vamos a
recibir, sin ninguna restricción, los camiones de nuestros
clientes, que tendrán espacio suficiente e incluso podrán
pernoctar en la empresa si fuera necesario”, afirma Adria-
no Marson, gerente comercial de CMP.
Enfatiza que el área de almacén servirá para solucionar
dos cuellos de botella. “Primero, porque los fabricantes
de latas no tienen un área como esa que ahora tenemos;
y, segundo, porque los clientes no tienen espacio para
almacenar materia prima, además de ser muy costoso.
Por eso, vamos a tener no sólo ese diferencial de alma-
cenamiento, sino que el trabajo en el complejo CMP será
muy rápido, ya que su planta fue totalmente diseñada
para obtener agilidad en todos los procesos. Existe una
secuencia estudiada para realizar la producción. Se recibe
la hojalata, se procesa al lado, inmediatamente se pasa
al sistema de litografía, se monta y entrega. Seguimos
esta secuencia correcta y planificada para facilitar”, ex-
plica Marson. Añade que CMP está apta a almacenar la
producción total de 30 días.
Industria Sobresaliente - Reconocida por su Excelencia
Con tan sólo siete años de actividades en el mercado de
materia prima para pinturas, Quimicraft terminó el año
de 2012 con una gran conquista. La empresa fue la ven-
cedora del Premio BASF de Excelencia Proveedores, en la
categoría Materias Primas. “El premio existe hace cinco
años, pero sólo hasta 2012 BASF incluyó esta categoría,
y para nuestra alegría, fuimos premiados ahora. Somos
proveedores de BASF desde 2008, una multinacional ale-
mana muy fuerte en diversos segmentos. Por eso, para
nosotros, es un gran honor recibir este premio, ya que
viene a coronar nuestro esfuerzo de ofrecer los mejores
productos, con calidad y con una enorme preocupación
con la salud, medio ambiente y seguridad”, declara Edison
Veneziano, director operacional de Quimicraft.
BASF evaluó a Quimicraft en cuatro pilares: Responsabi-
lidad Social Empresarial; Seguridad y Medio Ambiente;
Legal y Financiero. “Este premio es un proceso que BASF
inició para evaluar e incentivar a sus proveedores. De esa
manera creó un ambiente de excelencia, o sea, la empresa