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PAINT & PINTURA
Jan/Fev 2013
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disso, temos oito plataformas de docas
para os caminhões, sendo que duas
carregam caminhões sider, tornando
o carregamento muito mais ágil. A
unidade conta ainda com um enorme
pátio para manobras de caminhões
no carregamento e descarregamento;
também vamos receber, sem nenhuma
restrição, os caminhões de nossos
clientes, que terão espaço suficiente e
até poderão pernoitar na empresa se
for necessário”, conta Adriano Mar-
son, gerente comercial da CMP.
O gerente comercial enfatiza que a
área de estocagem servirá para su-
prir dois gargalos. “Primeiro, porque
os fabricantes de latas não possuem
uma área como essa que agora temos;
e, segundo, porque os clientes não têm
espaço para estocar matéria-prima,
além de custar muito caro. Por isso,
vamos ter não só esse diferencial de
estocagem, mas todo o complexo da
CMP terá uma grande velocidade,
devido ao seu leiaute, que foi todo
planejado para ter agilidade em todos
os processos. Existe toda uma sequên-
cia para a produção ser realizada, ou
seja, a folha de flandres é recebida,
ao lado é processada, em seguida já
passa para o sistema de litografia,
montamos e entregamos, seguimos
uma sequência certa e muito bem
planejada para facilitar”, explica
Marson, completando que a CMP terá
José Villela de Andrade, diretor administrativo
financeiro da CMP
condições de estocar 30 dias de toda
sua produção.
Eficiência operacional
A nova unidade, construída para
operar com perfeição, garantirá uma
grande velocidade de fluxo e eficiên-
cia operacional. “Vamos trabalhar
com uma folga para atender todos os
nossos clientes e também teremos o
melhor atendimento do mercado em
vários aspectos. Investimos em uma
impressora quatro cores de última
geração para ter rapidez na litografia,
e também adquirimos uma enverni-
zadora ‘top de linha’, que chegará
em março, para fazer aplicação de
esmaltes e vernizes. Já na montagem
compramos uma nova linha para
latas de 18 litros, que está instalada
e em pleno funcionamento. Além
disso, realizamos um investimento
na linha de galão para aumentar a
velocidade. Enfim, teremos rapidez
para litografar, um leiaute excelente
para movimentar o material, veloci-
dade nas linhas, uma enorme área de
estocagem etc. Dessa maneira, a CMP
será imbatível em relação ao atendi-
mento”, afirma Andrade.
E falando em agilidade, a empresa
também se preocupou em investir
ainda mais em tecnologia. “A nova
unidade terá maior velocidade na
impressão. Para desenvolver a arte
da emba l a -
gem temos um
software em
que o cliente
precisará ape-
nas trazer um
pendrive com a
amostra e arte
da embalagem,
e o que levaria
30 dias para
realizar todo esse processo de desen-
volvimento, a CMP fará, no máximo,
em uma semana e, em alguns casos,
até em dois dias. Vamos ter condições
para isso, pois fizemos um alto inves-
timento em pré-impressão, na qual
uma impressora de papel fará a prova
digital, ou seja, vai simular o que irá
ser impresso na folha de flandres, pos-
sibilitando a aprovação do cliente no
mesmo dia”, garante Marson.
Para a CMP o foco está nos investi-
mentos em atendimento diferenciado,
pois para ela qualidade da embalagem
já é essencial e um requisito que todo o
mercado exige. “O diferencial no nosso
segmento não está só na embalagem,
pois existe um padrão mundial de
tamanho, fechamento etc.. O que vai
diferenciar as empresas fabricantes
de latas é a questão do atendimento,
serviços, agilidade na entrega, flexi-
bilidade, desenvolvimento de novos
rótulos, e nisso investimos pesado”,
ressalta Andrade.
Além da grande área operacional e