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PAINT & PINTURA
Agosto 2013
105
Milena Aparecida Masseno Martins, diretora financeira, e André Cabral
Martins, diretor comercial da True Color
ideia é pegar um pigmento e explorá-
-lo em todas as aplicações possíveis,
é um laboratório de experimentação
para criar novos efeitos e aplicações”,
informa Martins.
Outro destaque do novo laboratório é
o aparelho de espectrofotômetro para
analisar as cores. “O cliente pode man-
dar uma amostra de tinta ou impressa
e conseguimos verificar a composição
do pigmento utilizado para reproduzir
determinada cor, e depois da análise
emitimos o laudo. Com isso, damos
um suporte mais customizado para o
cliente. Alémdisso, estamos realizando
neste laboratório o material que será
distribuído na Abrafati 2013. Estamos
criando catálogos de cores específicos
para os segmentos em que atuamos.
Este é um trabalho que tínhamos que
solicitar para nosso fornecedor, e vin-
do do exterior, esses catálogos nunca
eram um material customizado para
as necessidades do mercado brasileiro.
Hoje, conseguimos fazer esse material
com os produtos químicos (resinas,
solventes etc.) utilizados no Brasil e
que fazem parte do dia a dia do nosso
cliente”, explica Martins.
A True Color investiu neste labora-
tório cerca de R$ 500 milhões, até o
momento. “Isto porque temos que es-
tar sempre atualizados com as novas
tecnologias e, para isso, não podemos
parar comos investimentos. O próximo
investimento no laboratório é para
fazer aplicações com
sistema de cura por
ultravioleta, pois hoje
o segmento de tintas
de impressão utiliza
muito essa tecnolo-
gia. Estamos desen-
volvendo um sistema
para tintas para plás-
tico por cura ultra-
violeta, com efeito de
metalização, porém é
uma tinta ecológica,
combaixo teor de VOC
(compostos orgânicos voláteis). É uma
tecnologia que estamos em contato
com a Schlenk, pois as montadoras do
exterior já estão procurando isso, mas
no Brasil ainda não existe essa tecno-
logia de tinta por cura ultravioleta,
que é utilizada, por exemplo, nas peças
de automóveis. Esse será nosso pró-
ximo marco e já estamos começando
a apresentar essa tecnologia para as
montadoras”, revela Martins.
Investimentos
Em 2007, a True Color, que tinha ape-
nas quatro anos de atuação no merca-
do, investiu no projeto de implantação
do sistema SAP, para pequenas e mé-
dias empresas. Já em 2008, os investi-
mentos foram direcionados ao sistema
de qualidade, com a certificação ISO
9000. “Quando implementamos o
sistema SAP não havia necessidade
desse investimento naquele
momento, mas a ideia foi ter
um sistema que acompanha-
ria o ritmo de crescimento da
empresa. Por isso, tentamos
sempre antecipar nossos
investimentos no sentido de
continuar tocando a empre-
sa e tendo uma retaguarda”,
revela Martins.
Outro importante investimento que
ainda está em fase de implantação é
uma cabine de pintura. “Já temos a
área pronta, e estamos para receber
o equipamento, será uma cabine de
pintura com dois metros de largura,
onde possibilitará realizar a pintura de
qualquer tipo de peça, desde uma sim-
ples plaquinha até umamoto ou protó-
tipo, como o minicarro que temos. Esta
será mais uma ferramenta disponível
para os nossos clientes testarem seus
produtos e verem como os mesmos se
comportam, ou seja, a ideia da cabine
de pintura é pintar peças reais e que
realmente simulema aplicação do nos-
so dia a dia”, destaca Martins.
A frota de veículos da True Color tam-
bém está nos planos de ampliação e re-
novação. “Ter a própria frota, às vezes,
o custo é mais alto do que trabalhar
com uma terceirização, mas consegui-
mos atender melhor nossos clientes e
ter controle total da operação; esse
é um dos nossos diferenciais. Porém,
agora, vamos ampliar essa capacidade
de entrega, com uma renovação dos
veículos. Atualmente, contamos com
quatro veículos de entrega que pos-
suem capacidade de 1600kg a 1800kg.
Nosso plano de investimento, para
este mês de agosto, é trocar essa frota