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| Paint&pintura | Dezembro 2013
Superação após desastre natural
A maior fábrica da Corob leva Paint & Pintura à Itália para mostrar como se
reergueu depois de ser atingida por dois terremotos
maior unidade de produção da Corob (antiga Divi-
são de Equipamentos da CPS Color - veja box) está
localizada em San Felice, na Itália. São 4 mil metros
quadradosqueproduzemanualmente6mil peçasde
equipamentos. Mesmo comtamanha dimensão, a empresa
não está imune a acidentes naturais. E foi o que aconteceu
emmaiode2012, quandodois terremotos atingiramoNorte
da Itália, matandomais de dez pessoas; várias casas, igrejas
históricaseempresas foramatingidas, entreelasaCPSColor.
O tremor foi tão forte que até Milão e Veneza, que ficam
nos arredores, sentiramo balançar da terra, mas não houve
danos nesses locais.
Prejuízos após o tremor
Nenhumfuncionáriomorreuemconsequênciados terremo-
tos,masaempresafoi severamentedanificada.Mesmocom
osestragoscausados,osdiretoresdecidiramreabrirasportas
da fábrica após uma semana do ocorrido para entregar os
pedidos aos clientes.
MarcoAmadei,enginee-
ring sales&key account
manager, lembra que a
Corob só parou alguns
diasemrespeitoaosfuncionários,queperderamfamiliares,amigos,
casas e carros. “Os trabalhadores precisavam de um tempo para
pensar e colocar a vida ao normal. Claro que nem todos voltaram
aomesmo tempo, mas amaioria estava aqui ajudando na recons-
trução.”
Ao abrir os portões e voltar ao serviço, computaram uma área
total de 8 mil metros destruída, o prédio central da empresa so-
freu danos irreversíveis e precisou ser demolido, quase todos os
telhados também tiveramalguma avaria, como rasgos ou queda.
Como muitas áreas da empresa vieram abaixo, quase não havia
local para se trabalhar e as poucas instalações que restaram não
tinhamcobertura para abrigar do sol e da chuva, mas a produção
não podia cessar.
Paracontinuarostrabalhos,grandestendas foram
montadasnoespaço,queocuparammilmetros,di-
versossetoresdividiramomesmoespaçodurante
algunsmeses; os colaboradores executavamsuas
funções sob a lona e, aos poucos, os escombros e
entulhos foram retirados. Mesmo com um local
pequeno e improvisado, a produção continuou.
“Somos extremamente gratos aos nossos clien-
tes que tiveram as entregas atrasadas, os prazos
ultrapassaram aproximadamente uma semana,
maselescompreenderamosmotivos.Aequipeda
A
Corob depois do desastre natural
Tero Telaranta, antigo vice-
presidente executivo da Divisão
Equipamentos da CPS Color e novo
presidente da Corob
Marco Amadei, engineering sales & key
account manager