Revista Paint & Pintura - Edição 218

ENTREVISTA 16 | PAINT&PINTURA | Jan/Fev2017 uma nova fábrica para a linha de fluidos refrigerantes, que é a linhaOpteon. O investimento será em torno de US$300milhõesemumanova fábricanoTexas, Estados Unidos.Hámaisuma fábrica,uma joint-venture,queserá maisum investimentonaáreadeOpteontambém,porém focadonosegmentodeagentesexpansoresdeespumas, ligado à área de construção civil com um sistema de isolamentotérmicoparaedifícioseconstruçõesemgeral, inclusive esse é um setor que vem crescendo empaíses em desenvolvimento, e que faz parte desse processo demelhoria de consumode energia. Estes são focos de investimentosparaospróximosdoisanos,ondeteremos duasnovas fábricas. Alémdisso, jácomeçaase falarqueapartirde2017aChe- mours, com todoesse reposicionamentoeessamelhoria nosresultados, iráfocartambémemaquisições.Nãotemos aindaclaroondeserãoesses investimentos,mas játemosas informaçõesquerecebemosda incorporaçãoque2017será umanoemquealiderançaestudaráfortementequaisserão asnovasoportunidadesdecrescimento, equenão sejam sóorgânicos,mas tambémemcrescimentospormeiode potenciaisaquisiçõesouparceriascomoutrasempresas. REVISTAPAINT&PINTURA?QUAISASEXPECTATIVAS DE CRESCIMENTO DA CHEMOURS PARA ESTE ANO E TAMBÉM PARA OS PRÓXIMOS NOMERCADO DE TINTAS? CLAUDIAANTUNES: Especificamente,paraomercadode TRAJETÓRIAPROFISSIONAL MaurícioXaviertrabalhanaChemoursdesde1988;começoucomoespecialistaemmarketingecomunicaçãonaDuPont. PassoupeloscargosdecoordenadordemercadoparaaRegiãoSulegerentedemarketingparaaAméricadoSul.Em2014, apósacriaçãodaChemours,comoresultadodaseparaçãodadivisãodeQuímicosdePerformancedaDuPont,assumiua diretoriadaáreadeProdutosFluoradosdaempresanoBrasil. EngenheiroeletrônicoformadopeloMackenzieepós-graduadopelaEscolaSuperiordePropaganda&Marketing(ESPM), MaurícioXavieré reconhecidoporsua forteatuaçãonodesenvolvimentoe implementaçãodeplanoseprojetosparaa substituiçãodosfluidosrefrigerantes-CFCseHCFCs-porprodutosalternativoseinofensivosparaacamadadeozônio.Por essetrabalho,em2009foihomenageadoporassociaçõeseempresasdosetor,comoaAbrava,GrupoOzônioeCetesb. AgerentedeNegóciosparaTecnologiasdeTitânioparaoBrasil,CláudiaAntunes, ingressounaDuPontem1991,comoes- tagiáriadodepartamentodemarketingevendasparaosnegóciosdedióxidodetitânio,eempoucotempofoipromovida arepresentantedevendasparaossegmentosdetintas,plásticoepapel. Algunsanosmaistarde,assumiuagerênciadosclientesdaáreadedióxidodetitânio,atuandonoplanejamentoestratégico edefiniçãodasprincipaisaçõesdemarketingevendas.Atualmente, égerentedenegóciospara tecnologiasde titânio, ondedesenvolvenovasoportunidadesdenegóciosesoluçõesparaosclientes.Cláudiaé formadaemadministraçãode empresaspelaUniversidadeMackenzieepossuiMBApelaFundaçãoGetúlioVargas. dióxidodetitânio,2016foiumanodecontraçãonademandaem cercade25%dequeda.Maspara2017,noscenáriosqueestamos trabalhando, estão alinhados como iníciodo crescimentodo PIB.Vaiserumanocomumcomeçotalvezumpoucomaisdifícil devido a situação que finalizou 2016, mas com perspectivas de crescimento da economia brasileira, seguramente titânio vai crescer também. Acredito que não será um crescimento espetacularnesseprimeiroanodesaídadacrise,mas iráreiniciar uma retomada. MAURÍCIO XAVIER: Na Chemours como um todo, o Brasil temumaexpectativadecrescimentoumpoucomaiordevido àrecuperaçãodealgunsmercadosqueacreditamosqueforam muito difíceis no ano de 2016, principalmente no setor de fabricaçãodearcondicionadoresidencial, industrialecomercial, ondeatuamosmuitofortecomoprincipal fornecedordefluido refrigerante. Eeste ano foimuito ruim, esse setor entrouem 2016 com estoques elevados e a demanda caiu, então houve umaparadageneralizadana fabricação. A Chemours está estimando ou tem como plano de negócio para o ano que vem em torno de 5% de crescimento, porém isso vai depender de como a economia começará amostrar algum sinal de recuperação.Noentanto, os sinais indicamum crescimentomais lento emais difícil doque esperávamos. Já temosumgrandedesafio.Estouconversandomuitocomtoda aequipe, pois temosque trabalhar epensar em como vamos fazerparachegarnosnúmerosqueestãocolocadosnasnossas metaspara2017. É realmentedesafiador!