Revista Paint & Pintura - Edição 235

ARTIGO os fatores principais para o contínuo aumento do número de veículos em circulação (Artigo da Rácz, Yamaga & Associates publicado na Paint & Pintura, de maio de 2018). O mercado de tintas de performance (especiais), que repre- senta 41% do valor total do mercado tintas no Brasil, mostrará um desempenho crescente nos próximos anos no Brasil, com projeções de volume acima da média do desenvolvimento da economia com CAGR perto de 5% (Artigo da Rácz, Yamaga & Associates publicado na Paint & Pintura, de abril de 2018). Por meio dos anos, os mercados de tintas de performance, emparticular, o de tintas industriais, são os primeiros a acusar a queda de demanda e os primeiros a reagir por ajustes nos estoques. Os produtos de consumo, como as tintas imobiliárias trazem recuperaçãomais lenta ajustando-se a recuperação de demandas reprimidas. O ajuste na taxa de juros é favorável à melhoria de poder de compras, mas como os ciclos de compras se ajusta desordena- damente não permite a recuperação plena de todos os tipos de segmentos de tintas. E não é prolongado suficiente para sustentação de recuperação. A AGENDA MÍNIMA DO PLANEJAMENTO Quais seriam os componentes prioritários e estratégicos do seu processo de planejamento? A proteção das margens devido à evolução internacional dos preços de matérias-primas, principalmente, de commodities químicos e da volatilidade das taxas de câmbio, é umfator crítico constante, e ações urgentes já estão em curso na indústria. Muitos ajustes na capacidade ociosa já foram feitos nos últimos anos, mas atenção/critério na utilização estruturada da nova capacidade necessária é outro fator crítico no planejamento. Nunca os desenvolvimentos de alianças comerciais e tecnológicas foram tão estrategicamente importantes. Ganhos do time tomarket pormeio de novas ferramentas e/ou através das alianças mencionadas. A preservação das próprias fortalezas e mesmo as re- gionais ou setoriais tem sido um dos principais fatores críticos de sucesso das empresas que estruturalmente mantiveram resultados financeiros saudáveis, e devem continuar a ser um dos componentes prioritários no processo de planejamento. Oprolongado período semcrescimento estará obviamen- te forçando a indústria a revisitar o conteúdo do recurso humano em termos de capacitação e know-howpara dar a sustentação à retomada. Dentro dos princípios de boa prática e prudência na preservação dos valores, não há dúvida de que com os crescimentos de volume projetados, a indústria irá retomar rápida e estruturalmente os índices históri- cos de rentabilidade sobre as vendas e retorno sobre investimento. Oferecemos calcitas e dolomitas com diversas granulometrias, variando de malha 10 a 1000 mesh, além de produtos da linha slurry. CONTAMOS COM EQUIPE TÉCNICA PREPARADA PARA DESENVOLVIMENTOS DE ACORDO COM A NECESSIDADE DOS CLIENTES. Escritório: (62) 4006-8787 / 98412-1516 - Fábrica: (64) 3547-3070 www.serrabrancamineracao.ind.br • vendas@serrabrancamineracao.ind.br • EXTENDER DE TITÂNIO Cobertura, lavabilidade, brilho e alvura. • LINHA ULTRAFINOS Produtos micronizados em pó e slurries. • CARBONATO DE CÁLCIO Em diversas granulometrias.