Revista Paint & Pintura - Edição 250

ARTIGO narão as reparações e os novos investi- mentos da construçãoque, ao longodos próximos anos, deverá ser acelerado. O driver de evolução da classemédia e sua capacidade de modificar os hábitos de consumo será determinante na evolu- ção do segmento e nas oportunidades para agregar valor. As taxas de crescimento dos subseg- mentos de tintas especiais (perfor- mance coatings = tintas industriais, auto OEM e repintura automotiva) crescerão nos próximos anos substan- cialmente acima da média do setor en- tre 4% e 12 % ao ano. As tintas especiais representarão em 2023 mais de 50% do mercado. 42% desse mercado de tintas especiais serão de repintura automo- tiva, transportes (excluso automotivo original) e proteção anticorrosiva. As tintas especiais, historicamente, são as primeiras a entrar na crise e as primei- ras a sair dela e, com isto, estimamos o impacto já entre o ano 1 e 2 de um ciclo de planejamento de cinco anos. Planejar e conduzir seus negócios em um ambiente de crescimento, com a in- flação e as taxas de jurosmais baixas das últimas décadas e com taxas de câmbio mais previsíveis, será o novo cenário e, provavelmente, inédito. A política de aumento de preços como atrativo de volume não mais terá espaço. O volume de vendas deverá ser atraído muito mais com a proposta de valores na oferta de seus produtos do que por meio de variações de preços. Nesse ce- nário, as variações de preço e condições deverão ser cuidadosas, pois não haverá espaço para erros em um ambiente de inflação baixa. A política de tentativa e erro não poderá ser aplicada sob a penalidade de perda da margem, com óbvias dificuldades de reversão. Nesse cenário de economia crescente, com inflação baixa, moeda relativamen- te estável, taxa de juros com viés de baixa, nos remeteriam a fundamentos clássicos de um planejamento baseado em modelos de análise cuidadosa e pesquisas, criando oportunidades para transformação tecnológica e novos modelos de negócios sem precedentes na indústria de tintas do Brasil.