Revista Paint & Pintura - Edição 254

ENTREVISTA Como funciona o Banco Anamaco? Já está ativo? Já tem o aplicativo do Banco Anamaco no meu celular, mas ainda estamos fa- zendo testes. OBanco já existe, estamos fazendo agora no aplicativo um logotipo que a Anamaco tem registrado, poden- do ser baixado por iOS ou Android, se cadastrar e, a partir disso, é possível realizar depósitos, transferências, fazer pagamentos dos funcionários etc. A pessoa jurídica se cadastra, como, por exemplo, um lojista, e já pode fazer a folha de pagamentos, solicitar emprés- timos e CVC, poderá ter máquinas para receber, como Cielo, porém terá a nossa bandeira, além de realizar financiamen- tos de veículos, consórcios, ou seja, é um banco múltiplo. Buscamos esse parceiro, pois hoje ele é uma Fintech, umBanco digital, inclusive, vamos fazer tudo digital. As agências serão as próprias lojas de material de construção que quiserem participar, e esse banco dividirá o lucro com todos esses participantes. Vamos sermais uma instituição no sistema financeiro, porém independentes, embora tendo que usar o compliance do Banco Central e seguir todas as normas que são regras para atuar nessa área financeira. Tudo isso o nosso Banco vai fazer. Nós, como participantes, vamos ajudar a ter movimento, cliente e negócio, para ajudar a desenvolver cada vez mais o mercado de material de construção. Quem poderá ter acesso aos créditos do Banco Anamaco? E quais serão os critérios exigidos para que as empresas tenham acesso? Para que possamos ganhar escala, o primeiro passo é a loja de material de construção ser associada a uma Acomac local. Na estrutura da Anamaco, temos a Anamaco Nacional, onde tratamos de assuntos com o Governo Federal. Já assuntos internacionais é o segmento como um todo. Mas temos em cada região, que hoje são 42, porém quere- mos expandir isso, uma Acomac que é uma associação de comerciante local que abrange 20 a 30 cidades. Então, o primeiro passo é ser associado à Aco- mac. O segundo passo é a loja fazer um contrato mútuo, na participação, com o dinheiro que será utilizado para ajudar todomundo, dentrodos critérios, conservador na hora de realizar um em- préstimo. Por exemplo, uma loja de São Paulo que queira participar do Banco Anamaco, terá que procurar a Acomac São Paulo, que hoje temcomo presiden- te o Hiroshi Shimuta, um dos grandes lojistas do segmento, irá se associar e fazer um contrato mútuo com uma EPC, que agora estamos construindo, que seria uma S/A de capital fechado. Ao mesmo tempo em que esse lojista participará da S/A, também irá fomentar recurso para o Banco. Se esse lojista quiser emprestar R$1.000,00 para o Banco, irá fazer umcontrato de emprés- timo neste valor e a rentabilidade que esse negócio gerar dentro do sistema, independente da loja, a cada três meses será compartilhado e terá umretornode 5% à 15% ao mês. É importante lembrar que existe um grupo que tem que se preocupar com a inadimplência, com as boas práticas financeiras. O Banco tem que ser forte, não pode ser um negócio isolado, é muito sério. E todo o comércio precisa disso, não é só para o setor de material de constru- ção. Os outros segmentos do comércio poderão participar e terão que seguir a mesma linha. O estabelecimento irá procurar em sua cidade uma associação ou CDL - Câmara de Dirigentes Lojistas - para se associar, pois se uma loja tem problema empagar, nósmontamos com uma facilidade muito maior um núcleo “Vamos ser mais uma instituição no sistema financeiro, porém independentes, embora tendo que usar o compliance do Banco Central e seguir todas as normas que são regras para atuar nessa área financeira.“