Revista Paint & Pintura - Edição 257

INDÚSTRIAS EM DESTAQUE 52 | PAINT&PINTURA Em setembro deste ano, a Maxvinil completou 30 anos de atuação, seguin- do o princípio corporativo familiar e com gestão de futuro. De acordo com o planejamento estratégico da compa- nhia até 2023, ameta éoperar emtodos os estados doBrasil e figurar como uma das 5maioresmarcas do país. As diretri- zes são audaciosas e Heverton Santos, diretor-executivo da Maxvinil, que iniciou ativamente na empresa há três anos, está acostumado com grandes desafios. “Quando iniciei, atendíamos cinco estados e, agora, nossa atuação já se estende peloMato Grosso, Goiás, Distrito Federal, Rio de Janeiro, São Paulo, Acre, Rondônia, MatoGrosso do Sul, Tocantins, Maranhão, Pará, Bahia e uma parte sul de Minas Gerais”. Atualmente, a Maxvinil opera com 300 colaboradores diretos e dispõe de capacidade produtiva superior a 5 milhões de litros mensais, produzidos TRÊS DÉCADAS MARCAM CRESCIMENTO E EXPANSÃO NO BRASIL COM METAS AUDACIOSAS, A MAXVINIL ESTÁ EMPENHADA EM OPERAR EM TODOS OS ESTADOS DO BRASIL E CHEGAR ENTRE AS 5 MAIORES MARCAS DO PAÍS NOS PRÓXIMOS ANOS em unidades fabris em Cuiabá (MT) e Aparecida de Goiânia (GO), as quais são responsáveis pelos produtos da marca, vendidos nacionalmente. A empresa tem centros de distribuição em Aparecida de Goiânia (GO), Cuiabá (MT), Campo Grande (MS), Imperatriz (MA) e São José dos Campos (SP), além de frota própria que transporta, em média, 70% dos produtos disponíveis no portfólio. Santos explica que a expansão aconte- ce sempre priorizando o atendimento aos clientes e agregando qualidade aos produtos. “Em 2019, adotamos uma nova identidade visual para a marca, reformulamos nossa linha de produ- tos, modernizamos as embalagens e lançamos a tinta acrílica SuperMax, um produto semconcorrentes à altura, ca- tegorizado como Super Premiume que em 95% dos casos, cobre com apenas uma única demão. Acreditamos que vamos atingir o objetivo focando no cliente. Não colocamos a expansão da marca frente ao cliente. Jamais vamos prospectar mais e deixar de dar total atenção aos que já temos. A intenção é sempre expandir de maneira equili- brada, mantendo um atendimento de excelência aos que já são parceiros. Vou explicar um dos cuidados que temos com os nossos clientes. Como exemplo, podemos citar regiões em que os consumidores preferem a tinta com mais brilho e outras com menos. Nestes casos, realizamos um trabalho Joaquim Curvo, sócio fundador da Maxivinil em conjunto com nossos parceiros, através de treinamentos e ações de sell out, para que eles por sua vez, possam sempre ofertar os produtos corretos e que solucionem as necessidades do consumidor. Outro exemplo é o Max Farm, um produto desenvolvido especialmente para solucionar um dos grandes problemas do setor agro. Este produto é específico para aplica- ção em cercas e currais de madeira, protegendo-os contra a ação de cupins e deterioração decorrente de intempé- ries”, conta Santos. Assim como a maioria das empresas nacionais e internacionais, a Maxvinil foi impactada pelos efeitos econômi- cos da pandemia, mas Santos relata que conseguiu agir rapidamente, revertendo a situação. “Em 2008, estava trabalhando em uma grande multinacional de tintas no México e a H1N1 estourou. O aprendizado que tive lá consegui aplicar rapidamente