Revista Paint & Pintura - Edição 258

PIGMENTOS 38 | PAINT&PINTURA nunca experimentado por nenhum de nós. Algo que tivemos que enfrentar do zero e sem uma referência de ação anterior. No mercado de pigmentos, não foi diferente. Agora, chegando ao final do ano, avaliamos que as princi- pais dificuldades enfrentadas foram a disponibilidade de matérias-primas, após o auge da crise, sérios problemas logísticos com uma baixa oferta de na- vios e rotas para receber os produtos encomendados na data prometida, além da fortíssima desvalorização cambial de nossa moeda. Nossa empresa sempre teve uma política de trabalhar com altos estoques, tanto de matéria-prima quanto de produtos acabados, e posso dizer que como grande esforço de todo nosso time para que estas dificuldades fossem sentidas o mínimo possível, nossa empresa atravessou muito bem esta fase.” Macedo ainda conta que no início da pandemia, com o fechamento dos co- mércios e com as pessoas ficando mais em casa, a demanda de toda a cadeia de insumos para tintas sofreu umbaque inicial e uma queda de vendas. “Mas ela durou pouco. Logo em junho/julho já sentimos uma boa recuperação das vendas com o setor de tintas imobiliá- rias, que se recuperou rapidamente por diversos fatores, inclusive comas pesso- as aproveitando o fato de estaremmais em casa e realizando suas pequenas re- formas, alémdo fato da construção civil ter experimentado umano de excelente crescimento. Daí, o segundo semestre foi de um aquecimento acelerado do mercado e a demanda por pigmentos viu um crescimento impressionante.” Macedo também destaca como é notó- rio perceber como as cores vivas volta- ramàmoda nestemomento de início de retomada, principalmente no mercado imobiliário. “As pessoas queremalegria em suas casas. Como pioneiros em fa- bricação de dispersões pigmentárias no Brasil, nós ficamos muito felizes de ver isso e de poder levar mais cores, e com eles mais felicidade, à casa de todos os brasileiros.” AÇÕES E INICIATIVAS Quando tudo começou, a Sintequímica definiu que enfrentaria esta crise aju- dando seus clientes emtudo o que fosse possível, segundo Macedo. “Acredito que em uma crise pandêmica a empatia vem em primeiro lugar. Todos se aju- dando, todos iam chegar do outro lado do rio vivos. E foi com esta motivação que procuramos atender ao máximo as solicitações na questão financeira, postergando todos os recebimentos a todos os clientes que precisavam. E, num segundo momento, buscamos usar os recursos para nos preparar a retomada, fazendo os investimentos necessários na empresa e em nosso estoque, para que todos nossos clientes fossematendidos emsuas necessidades na retomada de suas produções. Acho que fomos muito bem sucedidos em todas estas ações.” EXPECTATIVAS E PLANEJAMENTO A empresa está terminando o ano com um importante crescimento em vendas, oquedeixamuitaesperançaemotivação para 2021, comemora Macedo. “Fico muito feliz de ver que fizemos as apostas certas e os investimentos necessários para atender bem ao mercado quando eles retomassem a demandar nossos produtos. E, com o esforço e trabalho árduo de todo nosso time, isso foi con- quistado com excelência. Dos nossos 67 anos dehistória, este seránossoanocom maior faturamento, volume e produção. Vale ressaltar que, em nossa empresa, os investimentos são constantes. E não pensamos em parar. Vamos ampliar ain- da mais nossa capacidade de moagem, acreditando que esta retomada seguirá forte. Omercado está valorizandomuito a indústria nacional. Em toda a cadeia de suprimentos. Isso é fantástico.” Marcelo Amaral Leite de Macedo, diretor comercial para América Latina da Sintequímica