Revista Paint & Pintura - Edição 258

EMBALAGENS METÁLICAS PAINT&PINTURA | 53 aumentos de preços e escassez de material. O diretor comercial da CMP relata também que todas as matérias-primas sofreram forte aumento de demanda e preço. “Com o aço não foi diferente, as dificuldades foram as mesmas das demais matérias-primas, naturalmente quando ocorre um forte aumento de demanda os fornecedores encontram dificuldade para atender de forma plena e normal conforme somos atendidos em períodos normais de demanda. Vale ressaltar que estamos atravessando um período de demanda muito elevada, principalmente nas embalagens de ga- lão 3,6L e ¼ de galão.” Perante este cenário, a CMP temexpec- tativas positivas para este ano. “Vamos fechar 2020 acima do planejado, por incrível que pareça, a pandemia acabou trazendo uma demanda adicional ao segmento de tintas e vernizes. Tivemos umperíodo bemcrítico logo no início da crise, porém logo após a retomada foi muito forte, sendo suficiente para supe- rarmos as perdas iniciais. ACMP trabalha comuma projeçãomuito otimista para o primeiro semestre de 2021. Acreditamos que a retomada do segmento de tintas no Brasil se consolide e continuamos investindo emnovas tecnologias, linhas de produção e capacitação de nosso capital humano”, prevê Marson. DIFERENCIAIS Uma das premissas mais importantes da CMP é fornecer embalagens com os mais altos níveis de segurança para o usuário e o meio ambiente, ressalta Marson. “Acreditando nisso, a CMP é certificada pela ISO 9001, que se refere a qualidade nos processos fabris. Outro grande destaque vai para a certificação ISO 14001, o que mostra nosso compro- misso com a sustentabilidade e meio ambiente. Atualmente, nossa empresa é a única fabricante de embalagens metálicas para o segmento químico que possui ambas as certificações. A CMP testa hoje 100% de suas embalagens em carrosséis pneumáticos, garantindo assim a qualidade de seus produtos, oferecendo ao mercado embalagens mais confiáveis e seguras.” A companhia é reconhecida por todos os seus clientes pelo relacionamento próximo e eficiente, destaca Marson. “Trabalhamos lado a lado com nossos clientes, entendendo as suas neces- sidades em busca da maior eficiência e qualidade nos atendimentos e ser- viços prestados. Para o futuro, junto com o programa de inovação interno, pretendemos aprimorar ainda mais o relacionamento comnossos clientes por meio de ferramentas digitais com foco na experiência do usuário.” Adriano Marson, diretor comercial da CMP AÇÕES SOCIAIS A CMP participou de diversas ações durante a pandemia para minimizar os impactos negativos em diversas frentes. “Destacamos a participação em projetos, como “Cores Solidárias” e o “Pintando o bem”, que ajudaram os pintores a conseguirempassar por essa pandemia, ou seja, emummomentoque o distanciamento social se fez necessá- rio e a demanda por serviços de pintura caiu muito”, aponta Marson.