Revista Paint & Pintura - Edição 274

ARTIGO Os dois últimos anos trouxeram impac- tos para todos e acabaram por propor novas maneiras de encarar desafios desconhecidos e numa velocidademuito mais dinâmica. Na operação, por exem- plo, o caos logístico gerado foi só mais uma peça para este quebra-cabeça com- plexo que é manter a boa performance das cadeias logísticas e produtivas no mundo todo. Esse fator aguçoumais ain- da nossa responsabilidade emmanter o Complexo Acrílico no Brasil produzindo, abastecido e competitivo, entregando as matérias-primas essenciais para o mercado de tintas. Incrementamos nossa capacidade expedição e recebimento nas plantas, tancagens e depósitos externos, refor- çamos nossas frotas junto aos parceiros transportistas e tornamos a cadeia de suprimento mais responsiva aos sinais deproblemas oubaixaperformance. Isso fez com que rapidamente tomássemos ações para mitigar e corrigir potenciais problemas. A utilização de um mapea- mento de riscos logísticos e de forneci- mento, atrelado a um time responsivo e com uma boa pitada de iniciativa e res- ponsabilidade, foram elementos funda- mentaisparaconseguirmosmanternossa posição de único fornecedor de acrílicos com produção local na América do Sul. Conquistamos alguns avanços impor- tantes também na contribuição para o desenvolvimento profissional, geração de empregos e compromisso com a diversidade e inclusão na localidade. Nossa primeira Supervisora de Produção Pedro Henrique Blanco, diretor do negócio de Petroquímicos da BASF para América do Sul mulher foi contratada em2021. Também tivemos pela primeira vez a planta de po- límero superabsorvente operando 100% por ex-estudantes do SENAI e a inclusão de profissional PCD. Vale ainda destacar o projeto Engenheiros do Futuro que, desde 2018, abriu suas inscrições para que jovens recém-formados em enge- nharia no estado da Bahia pudessem ocupar posições de engenharia nas uni- dades de Camaçari e Guaratinguetá (SP). Já em engajamento social, a empresa selecionou, entre 2019 e 2021, 13 projetos culturais, esportivos e sociais (OSCIPs) para implementação na Bahia. Nove projetos, que deverão ser implementa- dos em2022, impactampositivamente a comunidade, envolvendo as prefeituras, secretarias da educação, escolas, além de clientes e parceiros. E assima BASF leva a Camaçari e à cadeia de valor do acrílico o seu Jeito E: desen- volvendo tecnologia E sustentabilidade, viabilidade econômica E social, cuidado comomeio ambiente E como desenvol- vimento sustentável do setor produtivo. Vamos celebrar! Tecnologia em pigmentos metálicos www. aldoro .com.br