Revista Paint & Pintura - Edição 275

ARTIGO 6 | PAINT&PINTURA Washington Yamaga, da Rácz, Yamaga & Associates Francisco Rácz, da Rácz, Yamaga & Associates Uma desaceleração foi inevitável à medida que as econo- mias retornamaos níveis de pré-pandemia. Mas a diminui- çãodo ritmo refleteoutros desafios, incluindo crescimento mais lento na China e nos Estados Unidos, instabilidades nos fornecimentos de materiais, condições monetárias e financeiras mais apertadas e o surgimento de variantes da pandemia, como a Omicron. A Indústria de Tintas na América do Sul emgeral, também temapresentado cenários de crescimento conservadores, mas ainda assim superiores às projeções de crescimento global de tintas, com algumas exceções por países. Uma análise da reação do mercado de tintas na América do Sul nos passa a percepção que umdos limites determi- nantes do crescimento está sendo a inflação persistente. O processo de reorganização da economia global acaba afetando os custos do supply chain e os indicadores in- flacionários de cada país no pré e pós covid. Altos índices de inflação desafiarão a capacidade de recuperação das diversas economias, nos próximos cinco anos. O NOVO SUPRIMENTO DE MATERIAIS E SERVIÇOS Os fatores críticos na reorganização do supply chain, tornaram-se pontos focais no processo de decisões da indústria de tintas. O que foi modelado como incentivos do just-in-time, como custos de inventários, otimização do custo logístico, reduzido número de fornecedores e redução do ciclo de produção, agora, está sendo revi- sitado na operacionalização. Revisão dos custos e operações logística, critérios de estocagem estão sendo modificados, for- necedores alternativos foram credenciados, traçando um novo cenário para os próximos anos. Alémdisso, nesse sentido, a globalização em transição res- gatará as prioridades regionais, modificará a maneira como o mercado de tintas será servido emmatérias-primas, intermediá- rios e resinas. A cadeia de forne- cimento já está sendo desafiada para suprir as novas gerações de produtos dentro de uma estrutura de serviços e manufatura compatível com a escala na América do Sul. O mercado de tintas volta ser competitivo entre os fornece- dores de materiais, apesar da manutenção de custos elevados. AÁsia representa 54% domercado global de tintas. Não se pode dei- xar de admitir sua influência na cadeia de suprimentos. Estas fontes se tornarammais competitivas não somente pelo custo da mão de obra, mas por seremmais eficientes e com capacidade de integrar regiões como a América do Sul, com serviços e abastecimentos diversificados. Nesse sentido, novos modelos de fornecimento de produtos e serviços poderão surgir com frequência notável. A ROTA DA CRIAÇÃO DE VALOR A América do Sul é uma das regiões que não somente tem capaci- dade instalada, mas é ummercado pronto para consumo de maior Por Francisco Rácz e Washington Yamaga, sócios- fundadores da Rácz, Yamaga & Associates OTIMISMO CONTIDO PELO REALISMO DO VALOR AGREGADO