Revista Paint & Pintura - Edição 280

ESTRUTURAÇÃO 26 | PAINT&PINTURA Desde 1º de janeiro de 2023, Eduardo Maso, diretor geral da Midland, passou a ocupar o cargo de CEO (Chief Executive Officer), gerenciando as decisões estratégicas da empresa com foco a longo prazo. “Vamos continuar investindo em desen- volvimento de novos negócios, com vistas ao crescimento da empresa, sempre seguindo as estratégias de longo prazo. Os desafios incluem adaptações em função das políticas econô- micas do novo governo do Brasil”, destaca Maso. Já Paula Hattori, gerente comercial e desenvolvimento, assu- miu o cargo de diretora geral da Midland, e será responsável por toda operação da empresa, substituindo o diretor atual. “Continuaremos seguindo as estratégias da empresa, pro- movendo o crescimento das vendas, faturamento, clientes e distribuidores, mantendo a identidade, valores emissão, além de continuar como nível de excelência, eficiência e qualidade. Os investimentos serão mantidos no desenvolvimento de pessoas e de toda organização”, afirma Paula. Com relação ao crescimento da companhia, a estratégia de longo prazo será determinada por EduardoMaso, na sua nova função, com apoio de um conselho consultivo formado por executivos experientes emempresas químicasmultinacionais. MIDLAND REALIZA REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL A COMPANHIA APRESENTA SEU NOVO CEO, EDUARDO MASO, QUE GERENCIARÁ AS DECISÕES ESTRATÉGICAS DA EMPRESA COM FOCO A LONGO PRAZO; E PAULA HATTORI COMO NOVA DIRETORA GERAL DA MIDLAND, E SERÁ RESPONSÁVEL POR TODA OPERAÇÃO DA EMPRESA, SUBSTITUINDO O DIRETOR ATUAL Eduardo Maso, CEO, e Paula Hattori, diretora geral da Midland LUCÉLIA MONFARDINI FUNDAÇÃO A Midland iniciou suas atividades em 1944, no bairro da Moo- ca, em São Paulo, pela família Dall’Ovo, focada em produtos para indústria têxtil. A empresa passou por mudança em seu quadro acionário em 1996, o que levou a uma nova orientação estratégica do negócio, voltando-se a distribuição de especia- lidades químicas. Assim aconteceu uma nova estruturação da área comercial com foco em vendas técnicas. Em 2004 mudou-se de endereço, para o Município de Cotia, em um espaço maior, onde foi possível a implementação de um laboratório, que desde então se dedica ao atendimento de diversos mercados, sendo eles, tintas e vernizes, tintas de impressão, resinas, aromas e fragrâncias, plásticos, adesivos, construção civil, entre outros, distribuindo especialidades químicas e resinas fabricadas por conceituadas empresas, fornecendo produtos e serviços diferenciados. Em 2012, a Midland expandiu suas instalações, com um exce- lente espaço físico, em uma área de armazenagem de cerca de 3.000 metros quadrados. Esta localização torna-se um diferencial logístico, pois está a 10 quilômetros do rodoanel, que interliga as principais rodovias do Estado. Foi implantado também um sistema de tecnologia de informação bem es- truturado para apoiar todo o processo de solicitação, recebi- mento, armazenagem, movimentação e despacho de carga. “O crescimento da Midland tem-se mostrado consistente ao longo desses quase 80 anos de existência. Tudo isso não teria valor, se não tivesse um grupo de profissionais qualificados e empenhados nas conquistas e objetivos da empresa”, declara Eduardo Maso, CEO da Midland. MERCADO DE DISTRIBUIÇÃO Focada no mercado brasileiro, com especialidades químicas para indústria de diversos segmentos, por parceiros localizados emvários continentes, inclusive, no Brasil, aMidland contribui com soluções técnicas aos seus clientes procurando sempre identificar as necessidades para atuar com mais precisão no suporte aos requisitos técnicos e comerciais. A parceria comos fornecedores e clientes tornou-se um elemento fundamental