Revista Paint & Pintura - Edição 281

ARTIGO 12 | PAINT&PINTURA | MARÇO 2023 Washington Yamaga, da Rácz, Yamaga & Associates Francisco Rácz, da Rácz, Yamaga & Associates As incertezas nomundo ainda persisteme nãodiferente de outras indústrias, as empresas do setor de tintas deverão se adaptar às novas realidades econômicas, geopolíticas e ambientais. Diante disso, é importante entender os novos cenários desafiadores que surgem e estar preparado para a quebra de paradigmas já em 2023. Essas empresas já es- tão encontrando oportunidades na incerteza, quebrando expectativas, e não apenas atendendo às necessidades de um mercado em rápida mudança no mundo, mas estão moldando o seu futuro. O PRESENTE E O CURTO PRAZO Nos últimos dois anos o focoprincipal da indústria de tintas na América do Sul foi a inflação de custos e o seu repasse ao mercado numa visão de curto prazo e sobrevivência. A percepção resultante é de pequena queda nos custos ou mesmo a manutenção dos atuais patamares. Para os próximos anos, a indústria de tintas estará atenta a crescimentos baixos e até eventual queda dos volumes nomercado simultaneamente comcustos inflacionados. A indústria de tintas está presente em múltiplos segmentos desdeos atrelados à construçãoatéosmúltiplos segmentos industriais. Os diferentes segmentos têm sinalizado pers- pectivas de recuperação demercado distintas, demandan- do estratégias de sustentação das mais diversas. As empresas globais terãodificuldades para semovimentar na América do Sul por priorizarem a recuperação global ou os mercados maiores. A percepção que se tem é que a América do Sul retoma o crescimento, mas abaixo dos mercados asiáticos. Contudo, as projeções resultantes em alguns países da região indicampara os próximos períodos crescimentos acima de mercados globalmente maduros. Observa-se, contudo, uma cautela nas projeções de cres- cimento emmercados como o Brasil e Argentina e alguma incerteza emoutros países. Prevalecemas iniciativas regio- nais de empresas expandindo empaíses adjacentes ou em ações nosmercadosdenichos. Desta forma, adiversificação emsegmentos, tecnologias e geografia passamser opções de interesse crescente. Três são as importantes iniciativas para capturar oportunidades e garantir o sucesso a longo prazo, que já se nota: Por Francisco Rácz e Washington Yamaga, sócios- fundadores da Rácz, Yamaga & Associates ENCONTRANDO SAÍDAS PARA MOLDAR O FUTURO 1. A rota de criação de valor sustentável; 2. A produtividade digital da matéria-prima até o produto tinta e sua distribuição; 3. Atrair e reter nova geração de talentos qualificados e experientes. A SUSTENTABILIDADE E CRIAÇÃO DE VALOR Historicamente, omercado reconhecequeum indicador de consumo é a evolução da classemédia, hoje projetado para evoluir para acima de 50% da população. Os estudos da RY &Associates demonstrama correlação da evolução da classemédia e a evolução do consumo de tintas per capita.Mais recentemente temse estudado amodificação do consumo com a mudança do perfil da classe média por meio da entrada de gerações novas de consumo mais exigente nas espe- cificações de consumo. É uma tendência crescente e consistente. Produtividade também está no foco do consumidor. Economia é ter o serviço feito em menos tempo, diminuir o desperdício, evitar o retrabalho e também aumentar o ciclo para repintura no caso de consumo doméstico, por exemplo. A evolução da classe média na perspectiva de sustentabilidade e compliance, pode trazer a aceleraçãoda indústria de tintas nas inicia- tivas da criaçãode valor noBrasil e emdiversos países naAmérica do Sul. Segundo levantamentos daMintel 2022, 87% preferemcomprar produtos e serviços de empresas sustentáveis e 70% dizem não se importar de pagar mais por isso.