Revista Paint & Pintura - Edição 292

SUSTENTABILIDADE PAINT&PINTURA | MARÇO 2024 | 25 sociedade e da regulação - levou a Abrafati à percepção de que era necessário desenvolver umnovo programa, que refletisse a nova realidade e permitisse balizar a evolução setorial, explica Cornacchioni. “Ao longo de 2020 e 2021 conduzimos todos os estudos necessários para estruturar um programa robusto, lançando-o oficialmente no final de 2022, quando abrimos a plataforma para o preenchimento das autoavaliações refe- rentes àquele ano. Trata-se de um programa que faz parte da estratégia da Abrafati de liderar a construção conjunta de soluções para os desafios do setor - e sustentabilidade é um tema prioritário, assim como qualidade, inovação e capaci- tação. Queremos fazer o setor evoluir, e para isso é preciso oferecer ferramentas para as empresas.” O PROGRAMA E SUAS AÇÕES O PSS é umprograma que visa oferecer a fabricantes de tintas de qualquer porte a possibilidade de identificar e avaliar opor- tunidades de melhoria, construindo a sua própria jornada de sustentabilidade. “Foi desenvolvido especificamente para a realidade do setor de tintas no Brasil, uti- lizando critérios e indicadores alinhados comasmais importantes referências inter- nacionais. São 44 indicadores, distribuídos em 17 subtemas, envolvendo os temas de Governança e Liderança Corporativa, Capital Humano, Capital Social e Meio Ambiente - todos relacionados com os Objetivos de Desenvolvimento Susten- tável da ONU”, anuncia Cindy Moreira, gerente de sustentabilidade da Abrafati. O elemento central do programa é um sistema de autoavaliação de sustentabi- lidade, que permite avaliar o status das empresas em relação às práticas avan- çadas nas áreas ambiental, social e de governança. “Os resultados da avaliação possibilitam impulsionar a melhoria contínua, estimulando o desenvolvimento de ações setoriais e a criação de soluções ino- vadoras pelas empresas. Cada empresa participante consegue visualizar sua situação individual e a comparação com a média e o benchmark do setor, o que lhe permite identificar ações prioritárias e valorizar práticas já adotadas por outras empre- sas. Ao mesmo tempo, o retrato amplo da situação do setor possibilita à Abrafati analisar possíveis lacunas e desenvolver planos de ação anuais para avançar em pontos específicos da agenda setorial. O sistema de autoavaliação tem a transpa- rência como princípio: mostra o que o setor já fez e o quanto está acima do atendimento à legislação; e revela também o que é preciso fazer para avançar e atingir níveis mais elevados em determinados indicadores, de forma a gerar mais impacto positivo para o meio ambiente e para a sociedade. As metas para 2030, que comento mais adiante, são um norte para esse avanço”, salienta Cindy. APOIO DO INSTITUTO AKATU Era um grande desafio para a Abrafati construir um programa de sustentabilidade com a consistência e a qualidade que desejava. “Para isso, fomos buscar apoio de um parceiro que tivesse expertise no tema. Escolhemos o Instituto Akatu, que é referência em sustentabilidade e consumo consciente. Foi uma escolha acertada, que nos permitiu ter, logo de saída, um programa robusto e com credibilidade”, informa Cindy. O desenvolvimento do programa exigiu ummergulho profun- do nas ações já realizadas pelo setor de tintas no Brasil e no mundo, bemcomo nos desafios e oportunidades relacionados às práticas de sustentabilidade/ESG, conta Cindy. “O Akatu foi fundamental para isso, realizando pesquisas, benchmarking (no setor e fora dele, no país e no exterior), análises críticas, escuta das empresas associadas, de especialistas e demembros da sociedade civil. Tudo isso para poder- mos definir os temas prioritários. Segui- mos trabalhando com o apoio do Akatu, que nos ajuda a garantir a perenidade do sistema de autoavaliação, aprimorar o po- sicionamento da associação em relação às práticas socioambientais e construir uma jornada positiva de sustentabilidade para o setor de tintas.” PARTICIPANTES E AVALIAÇÃO DO PSS Nomomento, a participação no PSS é res- trita aos fabricantes associados à Abrafati, informa gerente de sustentabilidade da Abrafati. “Mais adiante, discutiremos as possibilidades de estender esse programa para todo o setor.” Ela tambémexplica como é realizado o Sis- tema de Avaliação da Sustentabilidade. “É uma autoavaliação, respondida pelas empresas emuma plataforma que garante a confidencialidade das suas respostas. Normalmente, o proces- so de preenchimento envolve profissionais de várias áreas da empresa participante, pois cada grande tema (Governança e Liderança; Capital Social; Capital Humano; e Meio Ambiente) exige conhecimentos especializados.” Cindy ainda conta que foi criada uma escala para que as empresas respondam em que nível se encontram em relação a cada um dos 44 indicadores. “Conforme a sua situação, a empresa informa qual o quadrante que melhor representa suas práticas atuais, sendo que o nível 1 representa o estágio iniciante, o nível 2 o estágio intermediário, o nível 3 o estágio Cindy Moreira, gerente de sustentabilidade da Abrafati