Revista Paint & Pintura - Edição 313

ARTIGO PAINT&PINTURA | JAN/FEV 2026 | 33 vimento, especialmente com a expansão da digitalização e da capacitação da cadeia produtiva. TINTAS INDUSTRIAIS: DESEMPENHO AO LONGO DO CICLO DE VIDA No mercado industrial (seriado ou de manutenção), o valor in- tegrado já é uma realidade mais concreta. Clientes dos setores de infraestrutura, energia, mineração e manufatura buscam soluções que garantam proteção, confiabilidade e vida útil dos ativos, reduzindo paradas não programadas e custos de manu- tenção. Emmuitos segmentos de pintura seriada, o conceito de valor integrado já está no estágio de entrega de peças pintadas, ao invés de simplesmente se vender alguns litros de tinta. Nesse contexto, sistemas de pintura são especificados com base em desempenho ao longo do tempo, e não apenas em propriedades iniciais. Inspeções técnicas, mo- nitoramento de degradação, análise preditiva e contratos baseados em desempenho/produtividade tornam-se parte da proposta de valor. A integração entre fabricante, aplicador e usuário final é essen- cial para que esses modelos funcionem, pois o desempenho do revestimento depende tanto da formulação quanto da preparação de superfície e da aplicação. Na América do Sul, o segmento industrial é o que mais se aproxima de uma lógica de valor integrado, especialmente em projetos demaior porte e emambientes críticos. É o segmento que mais oferece oportunidades de valor integrado. O PAPEL ESTRATÉGICO DA APLICAÇÃO Independentemente do segmento, umponto comumemerge: a aplicação é determinante para o valor final da pintura. Grande parte dos problemas de desempenho, desperdício e retrabalho decorre de falhas de preparação, escolha inadequa- da de sistema ou execução incorreta. Ainda assim, pintores, oficinas e empresas de/com aplicação nem sempre estão plenamente integrados à estratégia das fabricantes. Programas de certificação, treinamento contínuo, uso de plataformas digitais para registro de obras e auditoria técnica são caminhos para aproximar esses profissionais do centro da cadeia de valor. Quando a aplicação passa a ser tratada como parte do sistema, e não como etapa externa, torna-se possível elevar a confiabilidade dos resultados e sustentarmodelosmais avançados de valor integrado. O avanço do valor integrado representa uma evolução natural da indústria de tintas. Ao integrar produto, aplicação, dados e serviços, o setor amplia sua capacidade de entregar desem- penho, reduzir riscos e construir relações mais duradouras com os clientes. A região vive ummomento de transição, com diferentes níveis de maturidade. Na América do Sul, esse movimento está em curso e tende a se acelerar nos próximos anos, abrindo espaço para novas formas de diferenciação e criação de valor ao longo de toda a cadeia de pintura. Segmento Decorativo Repintura Automotiva Industrial Digitalização Modelos de Desempenho Estágio Predominante Valor agregado elevado, integração em expansão Fragmentado, alto potencial de integração Maior adoção de Modelos Integrados Em estágio inicial Em desenvolvimento