Revista Paint & Pintura - Edição 315

ENTREVISTA 6 | PAINT&PINTURA | ABRIL 2026 A notícia que surpreendeu muita gente: Sherwin-Williams comprou a Suvinil. Após a surpresa inicial, algumas perguntas eram: O que vai acontecer com as marcas? E com os produtos? Como ficam os programas de relacionamento? Podemos antecipar que nada mudou. A lógica que alicerça o investimento é que cada marca vai manter a sua proposta: Suvinil mantém a proximi- dade, segue o rumo de inovação e confiança de décadas de mercado; a Sherwin-Williams continua apoiada em tecnologia global e soluções para diferentes tipos de aplicação. Aproveite a entrevista que fizemos com Marcos Allemann, vice-presidente sênior e gerente geral do Consumer Brands Group - Brasil - Sherwin-Williams - Suvinil, e conheça mais informações sobre a integração Sherwin-Williams e Suvinil. Revista Paint & Pintura: O acordo, anun- ciado em fevereiro de 25 e concluído em outubro do mesmo ano, passa por qual estágio da integração? Marcos Allemann: A integração está em uma fase de evolução consistente, estruturada e bem planejada. Desde a conclusão do acordo, o principal foco foi garantir estabilidade operacional e continuidade total no atendimento ao mercado. Nesse período, a operação seguiu sem interrupções, 100% dos clientes foram INTEGRAÇÃO SEM ALTERAR O QUE IMPORTA SHERWIN-WILLIAMS E SUVINIL: INTEGRAÇÃO AVANÇA SEM MUDAR MARCAS, PRODUTOS OU RELACIONAMENTO COM O MERCADO. EM ENTREVISTA, MARCOS ALLEMANN DETALHA ESTRATÉGIA QUE PRESERVA IDENTIDADES E AMPLIA VALOR PARA PINTORES E VAREJO FÁBIO SABBAG Marcos Allemann, vice-presidente sênior e gerente geral do Consumer Brands Group - Brasil - Sherwin-Williams – Suvinil atendidos, e avançamos na definição de uma nova estrutura organizacional, pensada para fortalecer a atuação re- gional e a proximidade comomercado. Paralelamente, seguimos avançando na construção de uma cultura integrada, em um processo gradual, responsável e conectado às prioridades do negócio. Daqui para a frente, o profissional da pintura vai encontrar qual embalagem no PDV? Por quê? Não haverámudanças no PDV e o pintor continuará encontrando não somente as embalagens de Suvinil e Sherwin- -Williams nas prateleiras, mas também seguirão recebendo de ambas as mar- cas, produtos com a mesma excelência em qualidade, desempenho e con- fiança já reconhecidas pelo mercado. Relacionamento com as lojas de tintas, home centers, comércios de materiais de construção entre outros: A partir da integração absoluta, como a empresa vai se apresentar ao mercado? A partir da integração, nos apresenta- mos Revista Paint & Pintura: Relacio- namento com as lojas de tintas, home centers, comércios de materiais de construção entre outros: A partir da integração absoluta, como a empresa vai se apresentar ao mercado? ao mercado com uma estrutura de vendas organizada por um prisma de regionalização. Um time desenhado para garantir maior proximidade, co- nhecimento local e conexão real com as necessidades de cada região do país. Isso permite umatendimentomais pró- ximo, ágil e alinhado à realidade de cada lojista, respeitando as particularidades de cada mercado. Além disso, nossa estratégia de marcas e portfólio fortalece a proposta de valor da companhia para o varejo. Com Suvinil e Sherwin-Williams atuando de forma integrada, mas com identidades e portfólios próprios, o lojista passa a ter mais opções, mais soluções e mais competitividade, conseguindo atender diferentes perfis de pintores e consumi- dores com muito mais precisão. O resultado é um parceiro de negócio preparado para apoiar o varejo a ven- der melhor e a atender com excelência quem está na ponta da cadeia.