Show do Pintor Profissional - Edição 210

SHOW DO PINTOR • SETEMBRO 2020 10 GESTÃO Pensando na rotina de obra e até mesmo nas práticas adotadas por pintores profissionais atu- almente, a elaboração de cronogramas ricos em detalhes não é uma prática tão comum. Isso ocorre com frequência quando a pintura é gerenciada por alguma empresa de engenharia ou administração de obras, em um contexto no qual a pintura faz parte de algo mais amplo. Alberto Lotz, coordenador de treinamento e suporte técnico de Tintas Decorativas da Akzo- Nobel, acredita que a adoção dessa prática seria de grande benefício para pintores profis- sionais autônomos. “Tanto é que, em nosso treinamento, disponível gratuitamente também online na Academia Coral, falamos sobre esse assunto. No curso de Orçamentação e Aten- dimento ao Cliente, oferecemos três módulos que abordam temas relacionados a melhores práticas para atender o cliente, dicas de como realizar um orçamento e profissionalização.” Em linhas gerais, o pintor já possui uma noção das tarefas necessárias para execução do tra- balho, bem como o tempo que será utilizado para essas atividades e, ainda, caso lidere uma equipe, quais colaboradores possuem as habilidades para realizar cada tarefa. Então, muitas vezes, falta apenas colocar essas ideias no papel, apresentar para o cliente e acompanhar a execução. Por isso, Lotz aconselha o pintor no sentido de criar uma tabela simples, no com- putador ou até mesmo em uma cartolina, que deve ficar fixada em local visível da obra. Como sugestão, ele cita quais informações incluir, como por exemplo: DENTRO DO PRAZO CRONOGRAMA DE OBRA AUXILIA PARA NÃO HAVER ATRASO E ORGANIZA O DIA A DIA DO PROFISSIONAL DA PINTURA Observe, então, que o trabalho do dia é pintar um por- tão e cada profissional sabe o que fazer. Esses aponta- mentos de trabalho podem ser feitos em todas as outras partes da obra, e, todo final de semana, apresentados ao cliente. De acordo com cada importância da tarefa, podem ocorrer mais ou menos detalhamentos. Estima- mos que, em uma obra padrão com execução de traba- lho de 20 dias, 4 horas são suficientes para criar esse cronograma. “Existe também um benefício psicológico nessa prática, uma vez que, sempre que uma atividade é finalizada e riscada do cronograma, ocorre uma sen- sação de dever cumprido e motivação para finalizar as demais tarefas”, lembra o coordenador de treinamento e suporte técnico de Tintas Decorativas da AkzoNobel. Patricia Costa, líder da Universidade Futura Tintas, ex- plica que, naquela universidade, ensina-se aos alunos que passam por ela um método de trabalho chamado Plano de Execução. Lá, o profissional consegue mar- car o que já foi realizado e como está o andamento da obra. “Temos quatro aulas completas ensinando plane- jamento da obra, criação do cronograma, desenvolvi- mento da proposta e o mapa de serviço.” PERDAS EM NÃO SEGUIR O CRONOGRAMA Existem dois grandes prejuízos que podem acontecer quando não é adotado o cronograma: o primeiro e mais grave é o atraso na entrega do trabalho, gerando insa- tisfação do consumidor final em relação ao profissional. TRABALHO: PINTAR PORTÃO SOCIAL • Tarefa 1: Lavar e lixar, isolar o muro e proteger o piso - Pintor (informar nome) - Início: 12/08 | Fim: 12/08 • Tarefa 2: Corrigir com fundo partes expostas do metal - Pintor (informar nome) - Início: 12/08 | Fim: 12/08 • Tarefa 3: Aplicar 2 demãos de Esmalte – Pintor (informar nome) – Início: 12/08 | Fim 14/08.