Show do Pintor Profissional - Edição 210

SHOW DO PINTOR • SETEMBRO 2020 26 ARTIGO COMO PERDER DINHEIRO COM ESTOQUE, OU MELHOR, COM A FALTA DELE Por: Filipe Colombo, CEO da Anjo Tintas e Solventes Imagine esta situação: seu cliente lhe aborda e não en- contra o produto que deseja. Você diz que não tem este produto agora, mas que em 3 dias pode disponibilizar para ele, você vai pedir ao fornecedor imediatamente. O cliente, que está apressado para finalizar o serviço, agrade- ce e vai na loja ao lado para conseguir o material. E lá se foi sua venda. Salvo em alguns casos específicos, esse é um tí- pico erro de gestão, conhecido como ruptura ou quebra de estoque. Esse erro leva o dinheiro que iria para o seu caixa direto ao do concorrente. Essa falha pode causar prejuízos significativos tanto no varejo quanto na indústria. A boa no- tícia é que há ações estratégicas para evitar isto. Geralmente trabalha-se com altos níveis de estoque para evitar este tipo de situação e encontramos no estoque um grande investimento, mas essa não é a melhor opção. A gestão das mercadorias em estoque é a chave do sucesso nesta situação e tem reflexos diretos no faturamento da empresa, para melhor ou para pior e, no varejo, isto é ain- da mais perceptível. Quando a gestão é eficiente, há um controle das entra- das e saídas de produtos para prevenir faltas de itens de maior procura e evitar que se compre itens que não giram, ficando, assim, dinheiro parado no estoque. Mas quando não há gestão, há ruptura de estoque, ou seja, é quando o consumidor busca algo em sua loja ou na indústria e não encontra e, por consequência, vai no seu concorrente para realizar a compra. Para evitar a ruptura ou quebra de estoque ou então man- ter dinheiro parado lá por muito tempo, tenho 3 dicas: boa escolha de fornecedor para evitar receber produtos com atraso, errados ou com defeito; planejamento de prazos e volume de compra e controle; e organização com ferramentas para identificar a periodicidade das compras, como também saber quais produtos estão em estoque. Algumas outras ações são válidas para evitar a quebra de estoque e perda de vendas: • Melhoria no mix de produtos; • Agilidade ao repor o estoque; • Controle atualizado do estoque por planilha ou sistema; • Auditoria de estoque; • Definição de níveis de estoque de segurança.  Com estas simples ações, acredito que podemos melho- rar nossa eficiência quanto à gestão do estoque e contribuir ainda mais com a longevidade de nossas empresas. ESPAÇO DO PINTOR DAMA DA PINTURA Por : Sandra Gomes Ribeiro Comecei na pintura corrigindo erros. Eu era servidora públi- ca, meu patrão me pediu para fiscalizar uma obra dele, eu fui. Chegando lá, eu vi vários erros que chamavam muita a aten- ção. Sou muito detalhista e bas- tante exigente, isso me fez ser uma pintora de acabamento. Procurei fazer cursos, especia- lizar-me. Iniciei esta caminhada que, hoje, já tem 17 anos, trabalhamos eu e meu marido, temos uma equipe de pintura. Em tempos de mulheres cada vez mais empode- radas no Brasil e no mundo, representa a força e a luta para conquistar os espaços antes domi- nados por homens. Na pintura não poderia ser diferente. Temos consciência de que não temos a força físi- ca de um homem, mas a nossa inferioridade física é superada em organização, dedicação e, aos poucos, conseguimos o nosso objetivo. O cenário mudou bastante, mas ainda há muito precon- ceito em torno da presença da mulher na construção ci- vil. Felizmente hoje, em ple- no 2020, um pouco sutil. Te- mos muitos exemplos de luta, que resultaram em quebra de paradigmas e serviram como oportunidade para muitas pintoras usarem suas redes sociais para inspirar e empoderar outras mulheres a conquistar seus lugares no mundo e representatividade feminina na pin- tura. Temos o apoio do Movimento Brasil Por Um Pintor Melhor e de fabricantes de tintas e de máquinas, e junto com colegas temos um grupo só de mulheres no Whatsapp e Face- book, onde juntas combatemos o machismo e a carência profissional. Nesta comunidade nos apoiamos e trocamos experiências profissio- nais. Ser mulher na pintura é ser perseverante todos os dias. A nossa luta é constante para escrever nossas histórias, pois quando vamos na internet e buscamos “mulheres na pintura”, aparecem pintoras de telas e não de paredes. Então temos que escrever estes capítulos dessa nova história, dessas novas pintoras guerreiras todos os dias, que estão na luta, mas as suas his- tórias não são ainda reconhecidas. E com isso, hoje, temos carência de reconhecimento. Mulheres pintoras, temos que nos unir, pois jun- tas somos mais fortes. Tem espaço para todos e não estamos aqui para tomar o lugar de pintor, mas sim pra fazer a união.