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32
Junho 2011
PAINT & PINTURA
tem tradição e a AkzoNobel fez
muitas aquisições ao longo do
tempo. A Coral, por exemplo, é
uma marca que neste ano faz 57
anos, então, para que mudá-la
para Dulux? Não daria sentido.
Nós não vendemos apenas um
produto, vendemos latas com
otimismo, porque o poder da cor
não é só transformar espaços,
mas transformar também o astral
das pessoas, fazer com que elas se
sintam melhores. Quem pinta tem
futuro. Nós demonstramos isso
nos eventos do “Tudo de Cor para
Você”, pois a cor muda um bairro
completamente, cria até diálogos,
pois os moradores têm que se
reunir para discutir as cores que
serão utilizadas na pintura.
Revista Paint & Pintura - A
quantas cidades o projeto “Tudo
de Cor para Você” já chegou?
Jaap Kuiper -
Fizemos oito
megaeventos e vamos fazer mais
três neste ano. O próximo
será em Florianópolis.
Revista Paint & Pintura
– Que outras ações a
AkzoNobel está planejando
para este ano?
Jaap Kuiper -
Teremos
cinco megaeventos agora
em julho e início de agosto,
onde estaremos com as
equipes de marketing,
comunicação vendas, trade
e treinamento. Estaremos em
Belo Horizonte (MG), São Paulo
(SP), Florianópolis (SC), Fortaleza
(CE) e Rio de Janeiro (RJ) e vamos
convidar os principais clientes de
cada região para a apresentação
de lançamentos, promoções e
estratégias para o mercado.
Revista Paint & Pintura - E
como estão as ações referentes
a sustentabilidade?
Jaap Kuiper -
A sustentabilidade
tem seis pilares: produtos, uso
eficiente de energia, ações em prol
das pessoas e da comunidade,
reduzir o impacto ambiental nos
transportes e nos serviços. O
projeto “Tudo de Cor para Você”,
por exemplo, é uma expressão de
sustentabilidade, por que além
de preservar bairros, incentiva
a preservação de outros bairros.
Outro bom exemplo é que, na
produção de resinas, a AkzoNobel
já utilizou mais de mil toneladas
de garrafas PET. Além disso,
temos uma série de produtos
sustentáveis.
Revista Paint & Pintura - A
AkzoNobel já conta com uma
grande estrutura de produção
nas suas unidades da América
do Sul. Existem planos para
ampliação de capacidade?
Jaap Kuiper -
Com certeza.
Somos a número 1 mundial e não
queremos perder essa liderança,
ou seja, chegar ao topo é uma
coisa, mas manter-se lá é outra
história. Investir em ampliação é
uma constante no grupo e espaço
não falta. Em Mauá, por exemplo,
há a maior fábrica do mundo, e
estamos investindo na produção
de resinas e na unidade de Recife,
também em função de o Nordeste
estar crescendo significativamente.
Estamos investindo na ampliação
da fábrica de Buenos Aires,
na Argentina; e em Colón, no
Uruguai. A AkzoNobel investe
muito no Brasil. No mês de março
foram aplicados R$ 200 milhões
no projeto de Eldorado (papel e
celulose). Além disso, contamos
também com os investimentos
na marca. É preciso ter visão e
acreditar, vendendo esperança
para o mercado e para a equipe.
Se você não acredita, ninguém vai
acreditar.
“O que nós queremos é uma política trans-
parente, honesta e aberta, para reajustar os
preços no ponto de venda como um todo, o que
vai ajudar a sustentar as inovações, o valor da
marca, os investimentos no ponto de venda”