reseña
Paint&pintura | Julho2015 | 17
laactual aplicacióndelCelTiX”, informaAlexandreLucatoCus-
tódio,gerentetécnicoFPAparaSudaméricade Imerys / Itatex.
Porotro lado,según lavisióndeVictorSanches,deldepartamen-
tocomercialdeKymberlito,esdequeelsegmentodecargasmi-
neralestendráqueespecializarse,haciendoblendsdeminerales
ohasta inclusobuscando laproduccióndeslurry.“Estamosen
buscadenuevosproductoscontecnologíaydevaloragregado,
quepuedanbrindarbeneficiosanuestrosclientes.Ademásde
eso,valeresaltarqueenépocasdecrisis lareduccióndecostos
se vuelve fundamental, y en unmercado con valor agregado
bajo, comoel decargasminerales, esa reduccióndecostos se
convierteenundesafío”.
Elfuturodelsectordecargasmineralesacortoplazoes incierto,
según Kensley Alves deOliveira, gestor técnico-comercial de
Lamil.“Losgrandessegmentos,como las industriasdepinturas,
cerámicaycaucho,dependenexclusivamentede las industrias
de la construcción civil y automovilística. Y, ahora, estos dos
segmentos enBrasil pararon. Hasta elmomento, el gobierno
no indicamejorasparaestossectores, loscualesdependendel
crédito.Actualmente, losmercadosestánparalizados,deesta
manera, el suministrodecargasminerales se redujobastante.
Estamoshablandodeunsectorquedependedelvolumenpara
sobrevivir, ya estamos viviendo una guerra de precios entre
los proveedores de cargasminerales. El final de esta historia
seráel deempresas cerrandopor faltade capital circulante, y
quien se quede no tendrá otra opción a no ser aumentar sus
precios para reponer las pérdidas, en caso contrario, cerrará
suspuertas”, alerta.
Para Enock Filho, del departamento comercial deMineração
Santa Rosa, es promisor el futuro del sector es promisor.
“Confiamosenunsegundosemestremejorparatodoelsector
industrial.Lasdificultadesson lasmismasparatodaycualquier
empresa instaladaenel país, como inseguridadmomentánea,
provocando alguna retracción en el consumo. Esperamos y
trabajamos para un crecimientode aproximadamente un 15%
sobrenuestrosvolúmenesalcanzadosen2014”.
Según laopinióndeJoséCarlosBartholi,directorcomercialde
MinériosOuroBranco, habráalgunas fusionesyadquisiciones
en el mercado. “Las empresas tienden a ser absorbidas para
aumentar laeficiencia, reducir costosoperacionalesymejorar
lasinergiadeproductosyaplicaciones.Podremosverunnuevo
ciclo de reestructuración del mercado, con nuevos players y
nuevasestructurasempresariales”.
Podráhaber tambiénuncambiodel conceptoen loque se re-
fierea lacargamineral, segúnFábioStrano,gerentedeventas
de Omyz. “Además de ser un productomuy utilizado como
relleno en varias aplicaciones, el carbonato de calcio natural
modificadoseutilizaenaplicacionesmásespecíficas,como
enadhesivos, selladores,extensoresde titanio,entrando
enalgunas formulacionescomoenespecialidades”.
Slurry - Innovaciones en especialidades y
productos ‘taylormade’
El mercado de slurries viene evolucionandomucho en
los últimos años. Las innovaciones desarrolladas por las
empresashan intensificado las soluciones“taylormade”
(personalizacióndeproductosparaclientesespecíficos)y
especialidadesdealtodesempeño.“Unade lasprincipales
competencias que trabajamos en Sibelco es ‘crear valor
para nuestros clientes’. Actualmente, ya trabajamos de
esta formacondesarrollosespecíficosyenconjuntocon
nuestros clientes. Las soluciones optimizadas y dirigidas
son nuestro fuerte. Tenemos un equipo comercial con
experienciaycualidadtécnica justamenteparacaptar,de
forma inmediata, lanecesidaddel cliente. El área técnica
soportaelequipocomercial,conprofesionalesexperimen-
tadosyenfocadosenelmercadodepinturasyun100%en
los desarrollos y aplicaciones dedicadas a los clientes”,
destacaDelegá.
Ademásde lassoluciones“taylormade”,Sibelcoestáofre-
ciendoalmercadosoluciones localesparaproductosque,
hastaentonces,seencontrabanenelexterior(productos
importados), comoespecialidadesydesempeñodiferen-
ciado, revelaDelegá.“UnejemploeselRoyale560quees
un slurrydesarrollado como sustitutodel diatomito, con
efectoopacador,altopoderespaciadorde titanioyexce-
lente albura con baja absorción de aceite. De otro lado,
el Royale650esunextenderdeTiO2, aplicadode forma
diferenciadaenel proceso, proporcionando reducciones
del 10% al 15% de dióxidode titanio en la formulaciónde
lapintura”.
Sostiene Custódio, de Imerys/Itatex, que los desarrollos
mássustentablessonaquellosdondeexiste lavalidación
del clientedel trabajotaylormade.“Másdel90%denues-
trosproductosseelaboranconcriteriosdesarrolladospara
el desempeñodeseadodenuestros clientes. Ademásde
losproductos taylormadeque formanpartedel ADNde
Imerysen innovarypromoversinergiasentre lanecesidad
de nuestros clientes y el aumento de desempeño, nos
hemosenfocado tambiénenproductosqueaumentan la
capacidaddeproduccióne incrementodecalidad,además
de potenciar las características de las pinturas que son
valoresconcebidosparanuestromercado”.
MarcoAntonioNogueira, director técnicodeKnowcraft,
