Revista Paint & Pintura - Edição 245

EMBALAGENS METÁLICAS PAINT&PINTURA | Julho 2019 | 23 pais pilares. “O primeiro pilar é referente as cooperativas. Hoje, temos um trabalho executado em 49 cooperativas, que estão espalhadas pelos principais Estados, como Distrito Federal, Goiás, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Pernambuco, Ceará, Bahia, São Paulo, Paraná, Rio Grande do Sul e Minas Gerais. Nessas cooperativas fazemos um trabalho de gestão e acompanhamento; regularização das cooperativas e do auxílio na obtenção de atos constitutivos; retirada de CNPJ; auxílio na emissão de nota fiscal, ou seja, oferecemos toda assessoria para as cooperativas. Também fazemos treinamentos constantes nas cooperativas, tanto de manejo de materiais para melhoria de preço na venda/comercializa- ção; treinamento de gestão de cooperativismo e de saúde e segurança no trabalho; fazemos doações de kits de EPI’s personalizados, para atender as necessidades de cada região; começamos a trabalhar com a doação de equipamentos para as cooperativas, com foco na melhoria de produtividade e, no ano passado, iniciamos o trabalho com o PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais) e PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), atrelados à NR7”, destaca Thais. Outro importante pilar é relacionado aos Centros Prolata entre- postos, para recebimentos e manejos de grandes volumes de embalagens. “Começamos a credenciar os primeiros centros entrepostos parceiros na Baixada Santista, em São Vicente; e noMatoGrosso do Sul, emPonta Porã; e estamos caminhando para um credenciamento em outros três municípios do Mato Grosso do Sul e uma maior expansão no Estado de São Paulo, nas regiões Nordeste, Centro-Oeste, Sul e Sudeste. Assim, provavelmente, teremos um entreposto parceiro em cada Estado brasileiro.” O Prolata também tem evoluído em relação aos pontos de entrega voluntária, que é a interface direta como consumidor final, onde o objetivo é garantir que as embalagens vazias possam ser coletadas e recicladas da forma correta. “Agora, estamos emparceria com a Artesp e Abrafati para implemen- tação de pontos de entrega voluntária (PEVs), específicos para latas de tintas. Também temos uma parceria com a empresa Triciclo, que hoje tem 22 PEVs no Estado de São Paulo e um em Manaus (AM). Nesses PEVs, o consumidor devolve a em- balagem e ganha uma bonificação, acumulando pontos que podemser trocados por créditos noBilheteÚnico, CartãoBom, Livraria Saraiva, contas de luz, Drogaria São Paulo etc. E nossa missão é aumentar ainda mais a quantidade de PEVs até o final do ano”, divulga Thais, acrescentando que a Abeaço está trabalhando com foco na expansão do Prolata. AÇÕES O governo federal, por meio do Ministério do Meio Ambiente (MMA), estabeleceu legislações que aumentama responsabili- dade de empresas e consumidores, frente a lei 12.305/2010 que instituiu a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS). Em dezembro de 2018, foi assinado o Termo de Compromisso para Implantação do Sistema de Logística Reversa de Embalagens de Aço junto ao Ministério do Meio Ambiente. Agora, por lei, toda a cadeia de produção, comercialização e distribuição de produtos embalados tem o papel frente a PNRS, onde pode contar como Prolata. “Estamos trabalhando numa crescente. Nossa meta com MMA é de chegarmos à 55 mil toneladas de revalorização de materiais até 2021. No ano passado, encerra- mos com um acumulado de 25 mil toneladas, isso representa, não só o retorno de materiais via cooperativas e cadeias de logística reversa constituídas pelo Prolata, mas também um imenso ganho ambiental, com a diminuição de gases de efei- to estufa, emissões atmosféricas, consumo de água etc. Por isso, existe um trabalho muito intenso na divulgação para o consumidor final, que é peça fundamental para que a logística reversa aconteça”, ressalta Thais. A Abeaço está fazendo um trabalho de comunicação porta a porta com o consumidor, em parcerias com as cooperativas, revela Thais. “Vamos orientar o consumidor sobre osmateriais que podemser separados e levados até uma cooperativa. Além disso, vamos iniciar um trabalho de educação ambiental na Baixada Santista e noMato Grosso do Sul, com a expansão do Lataço na formação de professores da rede pública de ensino, para tratar questões de sustentabilidade, logística reversa e reciclagem de todas as cadeias. Esse trabalho também será feito com os catadores, e logo mais vamos expandir para ou- tros Estados. Recentemente, a Abeaço tambémproduziu dois manuais de conduta, tanto para o fabricante de tinta, quanto para revenda e varejo. Outra importante ação da Abeaço é o investimento em parcerias com as empresas Boomera e a Polen, na plataforma nacional de crédito de logística reversa, que faz parte do sistema FIESP.”