Revista Paint & Pintura - Edição 189 - page 26

Entrevista
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| Paint&pintura | Junho2014
noBrasileArgentinafezumdesinvestimentodaunidade
daSolvay Indupa,comaaquisiçãodaBraskem.Tudo isso
gerou um rebalanceamento do portfólio. De um lado,
estamos saindo da commodity, como o PVC. Foram
feitos diversos investimentos com a aquisição de uma
empresanosEstadosUnidos, chamadaKinLogics,para
omercadodeoil&gas.NoBrasil,fizemosrecentemente
uma aquisição no mercado de surfactantes, de uma
empresa instalada nomunicípiode Itatiba (SP). Esse é
ummomentodistinto.
Nomercado de solventes, omomento é de trazer al-
guma novidade e inovaçãopara omercado, epor isso
estamosmudandoumpoucoaorganização, reforçando
a equipe de assistência técnica e depesquisa e desen-
volvimento.
Estou há ummês nesta função, mas já venho de um
histórico longo na área de solventes. Fui responsável
hádois anos pelomercado internacional de solventes,
econheçoessadinâmicaquedesenvolvemosao longo
dosúltimos anos.
Paint & Pintura: Quais foram os resultados
da área de solventes da Solvay em 2013 e as
expectativasde crescimentopara esteano?
Viler Janeiro:
2013 não foi um ano bom, tivemos
um resultado inferior ao ano de 2012, e provavelmente
inferior a 2011 também. Esperamos recuperar um pouco
da rentabilidade dos nossos produtos, até porque uma
série desses projetos de redução de custo e inovação está
dando resultado agora, sendo que, às vezes, são projetos
que demoram alguns anos para chegar na maturidade. A
perspectivade2014édepelomenosdeuma recuperação, e
eventualmentevoltaraosníveisdosanosanteriores.Vamos
esquecer 2013, e trabalhar umpoucomais forteem 2014.
Paint&Pintura:Quaissãoosprincipaisprojetos
internacionaisda Solvay?
Viler Janeiro:
Nós últimos três anos,
trabalhamos
bastante na busca de parceiros ou na otimização da nossa
presença foradoBrasil.Eumdosprincipaisprojetos foi uma
parceria com o grupo árabe Sipchem, em que na unidade
construídadeacetatodeetila,naArábiaSaudita, foiutilizada
a tecnologia da Rhodia. E nós estamos fazendo todo o
marketing e distribuição do produto dessa unidade para a
Europa. É um projeto muito grande e de grande sucesso,
pois essa fábrica iniciou suas atividades o anopassado, e já
está trabalhando commais de 100% de sua capacidade. Foi
um trabalhomuitograndedaequipebrasileira, que tevede
irparaaArábiaSaudita, e realizouuma trocadeexperiência
técnica e comercial comos árabes. Éumaunidade com 100
mil toneladasdeacetatodeetila,equepossibilitouumanova
redistribuiçãodosvolumesdisponíveisparanósnomercado
daAméricaLatina.
NaÁsia, nossagrandemissão, hoje, éaotimizaçãodecusto
logístico, eventualmente, com algumas centrais de distri-
buiçãodaÁsia. Nos EstadosUnidos, já temos umpoucode
estoque localerealizamosadistribuição.Eu,particularmente,
vejoosEstadosUnidoscomouma importanteoportunidade
de crescimento. Nossos solventes sãopositivamentemuito
reconhecidos no mercado, e temos um grande potencial
para crescer.
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