Distribuição de produtos químicos
46
| Paint&pintura | Julho2014
MinériosOuroBranco
AMinérios Ouro Branco tem investido na capacitação e melhoria do seu
quadro de funcionários como um todo. “Não hámais espaçopara amado-
rismo.Odinamismo, a inovaçãoeoconhecimentosão requisitosbásicosao
sucesso de qualquer empresa. A profissionalização é consequência dessas
premissasbásicas.Alémdisso,estamossempredeacordocomasnormasde
segurançadotrabalho,assessoradosporempresascapacitadas,que inclusive
nosauditamperiodicamente.Hoje,as legislaçõesambientaletrabalhistasão
bem restritas e severas, oquenobalançofinal ébenéfico, pois ganhamos
trabalhadores envolvidosnoprocesso, a sociedade, commaior qualidadee
riscomenor da atividade exercida, e a empresa, oferecendomaior conforto aos funcionários envolvidos noprocesso”,
anuncia JoseCarlosBartholi, diretor comercial.
Odiferencial daempresa sempre foi opronto atendimento, respostas rápidas às demandas envolvidas, suporte técnico
aosdesenvolvimentose responsabilidadenas relações comerciais. “Produtoexisteaosmontesnomercado, porémpro-
dutoebom serviço já restringeaopção. Nós vendemos produtoe serviço, queacreditamos ser abase lapidar donosso
sucesso”, destacaBartholi.
Os investimentosmais significativosdaMinériosOuroBranco foram feitosnosdoisúltimosanoscomoaumentodaárea
dearmazenagemnafilial de Itajaí (SC). “Paraoanocorrenteecurtoespaçode tempoestamosbemestruturados.Novos
investimentossomenteocorrerãoapósumamaiorclarezadeondeecomo iráficarnossaeconomia.Oquadrohojeépre-
ocupante, razãopelaqual os investimentosestãomais restritosouatémesmo suspensos”, informaBartholi.
Quantoàsexpectativasparaesteano,Bartholiafirmaqueocrescimentoestá fraco,pertodaestagnação.“Aeconomiado
paíspassapor ummomentomuitodelicado, debaixo crescimentoe inflaçãoemascendente. Pior ainda, nãohá sinal do
principalagenteeconômico,ogovernofederal,mudarapolíticadegastospúblicos,melhorargestãodosrecursosadvindos
dos impostosemesmoumprojetodeEstadoque foquenossosprincipaisentravesaocrescimento: altacarga tributáriae
péssima infraestrutura.SemumapolíticadeEstadocorajosaedefinidanãoháperspectivadediasmelhores.Estánublado,
podendotrovoaretermostempestadesseverasem2015.Oguarda-chuvagovernamentalestárotoesobrecarregado,sem
conseguir abrigar tantagente, ou seja, vamosnosmolhar, e se for tempestade,muitosaté seafogarão.”
MoraisdeCastro
AMorais deCastro já vem seprofissionalizandoehádois anos traçouo seuplanejamentoestratégico com a assessoria
da FundaçãoDomCabral. “Estamos também aperfeiçoandouma culturademeritocracia afimde reconhecer epremiar
os colaboradoresdemelhor performance. Já internamente contamos comumaestruturade segurança compatível com
as nossas atividades, commodernos sistemas de combate a incêndio, monitoramento do lençol freático, treinamento
constante da equipe, avaliação criteriosa das transportadoras com as quais trabalhamos, alémde possuir uma frota de
caminhões nova e certificada pelo Sassmaq. Externamente, aMorais de Castro oferece aos seus clientes treinamentos
sobremanuseioearmazenagemdeprodutosperigososepossui contratocomaSuatransCotecparaprontoatendimento
emcasosdeemergência”, ressaltaAndréCastro, gerentecomercial.
AMorais de Castro conta com uma estrutura bem dimensionada para
atender às necessidades domercado. “Somos certificados pelas normas
ISO9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Prodir e Sassmaq. Prestamos serviços
dediluição, fracionamento,envase, reenvase,armazenageme importação
para os nossos clientes e distribuídas, contando, inclusive, com uma sala
limpaparaenvasedeprodutosgrauUSP.Possuímosuma frotaprópriaes-
tratégicaobjetivandodarumamaiorflexibilidadenoatendimento, inclusive
