entrevista
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| Paint&pintura |Outubro2014
acessível para o público consumidor. Nossa empresa
está constantemente realizando investimentos em
equipamentos, fábrica,produçãoe logística.Vemostoda
a realidadedacadeiaatéchegar aoconsumidorfinal.
RevistaPaint&Pintura:Quaisasexpectativas
em relação à desoneração do setor com
as medidas já adotadas e com o que,
eventualmente, sevenhaapleitear?
Antonio Carlos Lacerda:
O grande desafio que
temos como indústria é fazer com que toda a cadeia
tributária seja simplificada. Hoje, o número de pessoas
que trabalhamnaáreafiscal daempresaéomesmode
quem trabalhana áreade vendas, e issoé inconcebível
em qualquer lugar do mundo. Você não pode ter o
mesmo número de vendedores e omesmo número de
analistas de impostos para que se recolha os impostos
de maneira adequada, para que entenda a legislação
tributária; issoé completamente inaceitável e fazparte
docustoBrasil.Temos,emprimeiro lugar,quesimplificar
a carga tributária, ou seja, temos que simplificar tudoo
que tem a ver com o recolhimento tributário, isso é o
mais importanteparanós,emais importanteatédoque
a carga tributária em si. Nomomento emque tivermos
uma simplificação de toda a tributação que temos que
pagar jáseráumgrandeganho.Eunemdefendo tantoa
reduçãode impostosemsi,masdefendoasimplificação
dos impostos, que sejaum impostoúnico, algoque seja
fácil, oque já iria trazerumagrandeeconomia.
bem-vindas, mas ainda foram tímidas. Acho que o setor
tem uma carga de tributos, tanto fiscais como trabalhistas,
extremamente elevada, oquedificulta e acaba empurrando
a indústria a buscar uma ação em detrimento de mão de
obra.Masnãoé fácil, éum temadifícil, discutidohábastante
tempo,masémuito importanteedevemos trabalharcomoa
associaçãoecomosetor,paratentarbuscaressadesoneração,
eparaquepossamos sermaiscompetitivos.
Revista Paint & Pintura: Quais as ações de sua
empresa ligadas à sustentabilidade e meio
ambiente?
AntonioCarlos Lacerda:
A BASF tem como pilar estratégico a sustentabilidade. Em
primeiríssimo lugar, trabalhamoscomacomunidadeexterna
e interna,paraeducaraspessoassobreoqueéasustentabili-
dade;émuitomaisdoquemeioambiente.Temostrêspilares:
social, econômicoeambiental.Opilar ambiental éumdeles,
e social é tão importantequantoo ambiental, eobviamente
opilar econômicoé abasedesses três pilares. Introduzimos
matérias-primasrenováveis,fomosaprimeiraempresaatrazer
resinasbasegarrafaPETs,quesãoutilizadasnaformulaçãode
resinas alquídicas. Trazemos continuamente inovações que
trabalham o tema da sustentabilidade e que têm que estar
nonossoDNA.Nossos funcionáriosecolaboradores têmque
entender oque é sustentabilidade, omercado também tem
que entender o que é sustentabilidade, porque sem susten-
tabilidadenãoexiste futuro.
FreddyCarrillo, presidentedaSherwin-Williams
CarlosSantaCruz:
NóssabemosqueoBrasil
temproblemas estruturais, o custo demão de
obraémuitoalto,equandotemosuma iniciativa
do governo que favorece a desoneração da
folhaémuitopositivo,poisestamos investindo,
crescendo, e nessa conjuntura qualquer
benefícioque seja só reforçaa intençãodaPPG
de continuar investindo no Brasil, pois faz, de
algumamaneira,serumpoucomaiscompetitiva.
Qualquertipodebenefícioémuitopositivopara
anossaempresa.
MarceloCenacchi:
Entendoqueasmedidas
já adotadas foram boas, logicamente são
