INVESTIMENTOS
PAINT&PINTURA |Outubro2015 | 169
e grande porte. São três linhas de produtos: nitroceluloses e
poliuretânicos(seladoresevernizes,primers, lacasethinners);
produtos de secagem ultravioleta (fillers, primers, pigmenta-
dos, vernizes, tingidorese tintasde impressão); acabamentos
especiais(pátina,decapê,marmorizado,acetona,marmorizado
água, satinê,granito, craquelê I, craquelê III,efeito teiadeara-
nhaeacabamento texturizado)”, ressaltaEdmilson.
Recentemente, a empresa lançou uma tinta ultravioleta que
está sendoum casede sucesso. “Essa tintaproporcionauma
economiaparaa indústriaem tornode30%a50%noconsumo
deenergiaelétricanoprocessodepinturademóveis, ou seja,
éuma tintaque requermenos intensidadedeenergianacura
dofilmenoprocessode secagemUV. Essanova linha Farben
EnergyEfficientapresentaaltaeficiênciaenergéticae,por isso,
proporcionaàstintasreduçãodecustosetambémde impactos
aomeioambiente”, anunciaEdmilson.
SegundoBroch,aFarbenestáentreastrêsmaioresprodutoras
de insumosparaosetormoveleirodoBrasil.“Jásomosconso-
lidadosnomercadomoveleiroeagora,queremoscrescerrapi-
damentenosetor industrial,que jáapresentaumcrescimento
de 30% ao ano, mas queremos conquistar aindamais espaço
nesse segmento. Para isso, estamos buscando representan-
tes técnicos em várias regiões. Nossoobjetivoé tornar nossa
marca também fortena linha industrial eestamosnocaminho
certo,poisosclientesque jáforamprospectadosrevelamsuas
necessidades, e comessa abertura conseguimos desenvolver
novosprodutoseoferecer soluções.”
INVESTIMENTOS
AFarbenrealizaránospróximosdoisanosumaexpansãodoseu
parque fabril com investi-
mento calculadoem cerca
deR$ 20milhões. “Vamos
dobrar nossa logística e
redefinir o layout da em-
presa para ter condições
dedobrarnossaprodução.
Essesdoisanosemquese-
rão feitososajustes repre-
sentam o tempo necessá-
rio para dobrarmos nossa
capacidade. Acreditamos
que, justamente em 2017,
haverá uma retomada de
crescimento, equando isso acontecer estaremos prepa-
rados,comumaempresatotalmentereformulada.Vamos
fazer investimentos nas áreas de logística e produtiva,
sendo que a primeira etapa será a logística com R$ 20
milhõesde investimentos.Nasegundaetaparealizaremos
aredefiniçãodo leiautedaFarben,com investimentosem
máquinasmaisprodutivas,que totalizarãomaisR$30mi-
lhões.Mas issoéumplanejamentoque levarácincoanos
paraser todoconcretizado”, anunciaEdilson.
Onovo setor de logística terá4,5milmetrosquadrados.
“Estamosfazendoumareengenhariaemtodaaempresa,
para alcançarmos ganhos e eficiências operacionais. O
nosso foco, hoje, é abuscapor produtividade. Inclusive,
oferecemostreinamentoeconhecimentoparaosnossos
profissionais,tornando-osmaisprodutivose,consequente-
mente,desenvolvendo inovaçõesparaosnossosclientes”,
afirmaEdilson.
AEMPRESA
A Farben é uma empresa que já atua nomercado há 22
anos, quando iniciou no setormoveleiro e, logo depois,
passouaatendertambémomercadoautomotivo.“Hoje,
formamos um grande tripé de atuação nos mercados
moveleiro, automotivoe industrial.Esteúltimovemcres-
cendomuito, principalmente, com as tintas normativas,
queforamhomologadaspelaPetrobras,comotintasepóxi
epoliéster.Alémdisso,estamosconquistandoomercado
internacional, com a abertura de novos mercados para
exportação.JátemosaAméricaLatinabemdesenvolvida,
eagoraestamoscomeçandoaatuarnaAméricaCentrale
África”, revelaEdilson.
Para atuar no mercado internacional a empresa está
estruturandosuaequipecomnovosprofissionais.“Hoje,
temos5%deexportação,masnossa intençãoéaumentar
bastante essa porcentagem. Com isso, pretendemos
melhorar ainda mais nosso grau de competitividade.
Quantoaocrescimentodaempresa,estimamosalcançar,
nospróximosdoisanos,5%emvolume. Imaginamosque
mesmonacrisetemosquecrescer.Estamospreparando
a empresa para crescer, entrando em novos nichos, e
crescendo geograficamente, priorizando a exportação
e, também, alguns mercados internos. Já a partir de
2017 imaginamos um crescimento de 7% a 10%”, prevê
Edmilson.
IlmarBroch, gerente técnicoe
comercial daFarben
