EMBALAGENS METÁLICAS
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| PAINT&PINTURA | Jan/Fev2016
marcantes,mas ainda acreditamos num crescimentomais
tímidoemuitotrabalho.”
Como toda a economia, com omercado de embalagens
metálicasnão foi diferente,muitosclientes reduziram suas
compras, sendo um ano bastante difícil, afirma Adriano
Marson, diretor comercial. “MasaCMPconseguiucrescer,
porém de forma bastante tímida, algo em torno de 2,5%.
Paraesteano, pretendemosconsolidarnossocrescimento
nopróximoano,semgrandesperspectivasdecrescimento.
Apenasteremosmaiscautelaem2016;todosestãoansiosos
parasabercomoseráoprimeirotrimestredoanoquevem.
ACMP não tem grandes investimentos para os próximos
anos.Vamostrabalharparaconsolidaroqueconquistamos
em2015. Temosgrandepreocupação coma inadimplência
e as previsões de crédito sãobastantepessimistas para o
anoquevem.”
Omercadodeembalagensmetálicas, assim comooutros
setores,sofreumuitocomacriseeconômicanoBrasil,anun-
cia Reinaldo dos Santos, gerente comercial da Litografia
Valença. “Acrisepolítica, aaltadodólar, o forteaumento
dasprincipaismatérias-primas, insumos, energiaelétricae
comaameaçadosnovosentrantesdeoutrossetoresemum
momento recessivoafetaramdiretamenteasmargensdo
setor.Issofezcomquealgumasempresasfinalizassemsuas
operações.MasaValença,aolongodosanos,vemseprepa-
randoparaatenderasnecessidadesdomercado,investindo
em seuparque fabril, comequipamentos deúltimagera-
ção, oferecendoparaomercadoembalagensdealtíssima
qualidade focando,
principalmente, na
redução dos custos
internos.O resultado
dessa operação tor-
nou a empresamais
competitiva, trazen-
do novos negócios,
conquistando novos
clientes,etivemosum
crescimentoacimada
médiadomercado.”
Para 2016, por causa
da crise econômica
do país, a Litografia
Valença procura ser
bem conservadoranasprevisões. “Aindaassimestimamosum
crescimento na ordem de 5%, porém nossas previsões serão
revisadastrimestralmenteparaminimizaroriscoeacompanhar
a instabilidadedomercado. Encerramos nossos investimentos
em2015,comnossoparquefabrilcompleto;aumentamosnossa
capacidade produtiva com os novos equipamentos, portfólio
completoparao setor deprodutos químicos, como tintas ver-
nizeseóleos lubrificantes,alémde fornecerembalagensparao
setordealimentoseserviços.Garantimosumaembalagemcom
a qualidade que omercado exige. Também fizemos grandes
parceriasnoanode2015pormeiodecontratosde longoprazo.
Estamoscomtratativascomgrandesplayersdomercadoprestes
aseconcretizarem.Esteanoestáapontandoparaumaeconomia
aindamaisrecessiva,enossaestratégiaserámanternossacarteira
comumabasesólidadeatendimento,garantindoofornecimento
de formasustentável”, revelaSantos.
DanieleHeinrich,gerentegeraldaMetalgráficaRenner,também
afirmaque 2015 foi umanodifícil paraopaís e tambémparao
mercadodeembalagensmetálicas. “Nonossomercadoalguns
segmentossofrerammenorimpactodacriseeconômica,enquan-
tooutrosforammaisafetados,mastambémhouvecrescimento
emalgunsdeles. Tivemosumasériedeaumentosdepreçosda
nossaprincipalmatéria-prima,afolhadeflandres,oquetambém
dificultouonossocrescimentoedosnossosclientes.”
As expectativas daMetalgráfica Renner para 2016 são de um
crescimentomodestoemalgunssegmentosnaáreadeembala-
gensmetálicasemanutençãodevolumesemoutrossegmentos.
“Assimcomo2015,oanode2016nãoseráumanofácilnoBrasil.
Masseguiremosbuscandooportunidadesdemelhorias internas
deprocessos,desenvolvimentodeprodutosemercados,eforta-
lecimentodarelaçãocomnossosclientes.Asituaçãoeconômica
VicenteLozargoFilho, diretor
presidentedaCerviflan
Cerviflan
