Revista Paint & Pintura - Edição 212 - page 21

ARTIGO
PAINT&PINTURA | Julho2016 | 21
homologar aprovações
globais e que, emmuitos
casos, tem que satisfazer
regulações ambientais.
Exemplos típicos são as
tintasaeroespaciais, tintas
para embalagens, eletrô-
nicos, automotivas, entre
muitasoutras.
O desenvolvimento de
tintas industriais estámu-
dando significativamente.
Sua perspectiva é cada
vezmais de curto prazo,
movendo-se mais para
pertodos clientes epolos
decrescimento.Asempresasestãooperandocomumavariedade
deparceirosparacompartilharriscosdesenvolvendocadavezmais
soluçõesde reduçãode custosdeoperações edeixandode ser
um investimentoapenasde longoprazonasoportunidades
de crescimento. Nesse sentido, odomíniodoprocessode
aplicaçãoeequipamentosdoclienteeogerenciamentoda
automaçãodoprocessosãovitaisàprodutividade.
Nosegmentodetintasindustriaisacadeiadesuprimentosde-
sempenhaumpapel-chavenaevoluçãoinovadoraesustentá-
veldenovastecnologiasparaaditivosfuncionais,pigmentos
específicoseresinasespecíficasrepresentandooportunidade
dealtovaloragregado.Proteçãocontraumidade,oxidação,
controledearomas,estabilizadoresdeUV,permeabilidade
agraxas,agentesdebarreira,pigmentosanticorrosivosem
vastasériedecombinaçõescomresinassãooportunidades
paradesenvolvimentosconjuntosoualiançaspara infusões
detecnologias.Oscanaisdedistribuiçãoounegociaçõesdi-
retas,tantoparainsumos,comoparaosprodutosacabados,
estarãomaisautomatizadosedinâmicos, sendo fatoresde
sucessonaprodutividade.
CAPACITAÇÃOEKNOW-HOWDISPONÍVEL
Nomomentodareutilizaçãodacapacidade física instalada,
sua adequação é essencial para a viabilização dos custos
competitivos.Namesmaperspectiva,acapacitaçãodemão
deobraespecializadaeautilizaçãodoknow-howacessível
paraservirosnovossegmentosserão fatoresessenciaisna
estratégiadeescalonarosnegóciosrapidamente,aumcusto
adequadode implementaçãonumaretomadadenegócios.
Omercadobrasileiro tem acesso a know-how internoou
externoetalentosespecializadosemprocessosdeaplicação
eformulaçãodetintasqueseajustamaoescalonamentode
negócios industriais. A subutilizaçãopode trazer, ao longo
dotempo,oobsoletismo,comperdadecapital investido.
FUTURO
ARácz,Yamaga&Associatestemanalisadosistematicamente
aevoluçãodosdiversossegmentosenovosnichosdetintas
industriaiscompotencialdecrescimentoacimadamédiade
mercadoeváriasoportunidadespodemservislumbradas.
Na segmentação clássicade tintas industriais,mesmo con-
siderando que os segmentosmaismaduros evoluirão de
maneiraconservadora,sepoderáobservarcrescimentosde
volumes,quegerarãoumconsumoacimadeUS$ 1,5bilhão
em2020,nototaldetintas industriaispormeiodacombina-
çãode crescimentoorgânico e alianças estratégicas (vide
figuras2e3).
FranciscoRácz
Figura2: Evoluçõesdevolumedealguns segmentosde tintas
industriais
Figura3: Evoluçãodevolumede segmentosde tintas industriaisedo
total
1...,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20 22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,...76
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