Revista Paint & Pintura - Edição 245

ENTREVISTA 20 | PAINT&PINTURA | Julho 2019 retorno maior sobre esse investimento. É importante saber quanto está o câmbio, o PIB e o crescimento do setor da construção para podermos planejar nossa fábrica, mas, mais importante ainda, é focar no que realmente precisamos fazer, como, por exemplo, como podemos alcançar mais pontos de venda, desenvolver os melhores produtos emostrar para nos- sos consumidores e pintores que temos as melhores ofertas para suas necessidades. Existem planos de investimentos locais (em produção, aquisi- ções, laboratórios etc.)? Estamos sempre olhando globalmente as oportunidades e isso engloba tambéma América do Sul. Do ponto de vista de inves- timentos diretos, temos aumentado constantemente nossos investimentos em capital, seja para produtividade nas nossas fábricas ou nos laboratórios para acelerar nossas inovações. Um grande investimento da AkzoNobel realizado e que foi inaugurado em 2017 é a Usina de Tratamento de Efluentes de Mauá (SP), que tem a melhor tecnologia mundial para reaproveitamento de água. Antes, nossa água era tratada e devolvida para o esgoto. Agora, tratamos essa água a ponto de reutilizarmos. Isso faz parte de uma iniciativa que se chama “Água, a essência da cor”. Nosso primeiro pilar é converter os produtos, principalmente, de esmalte e produtos para madeira, de base solvente para que seja à base de água. Com isso, temos 90% menos impacto na atmosfera de compostos voláteis de carbono e 80% menos carbono na cadeia como um todo. No ano passado, nosso objetivo era chegar em 50% nossa água reutilizada, não só nos próprios processos da fábrica, mas também na fabricação da tinta, inclusive, já estamos fabricando tintas, texturas e massas com essa água que re- aproveitamos. Já o objetivo desse ano é aumentar para 75% essa água reutilizada e, para o ano que vem, chegar a 100%, ou seja, reutilizar toda a nossa água. Tratamos toda a nossa água com ajuda da Cetesb. Foi projeto de R$ 13 milhões de investimentos e que nos dámuito orgulho. Destaco ainda que temos duas fontes de água dentro desse site de Mauá, que temummilhão demetros quadrados, onde 70% é uma reserva natural, que corresponde a 10% da área verde do município de Mauá e que possui centenas de espécies de plantas e de fauna. Portanto, nosso outro importante pilar, não é só converter os produtos à base de água usando menos água, mas também cuidar melhor da fonte de água que já temos, para o bem de todos e da natureza. O Brasil ainda tem um grande potencial para crescimento no segmento de sistemas tintométricos. A empresa tem algum projeto para aumentar sua participação nesse setor? Estamos ocupando esse espaço há muitos anos. A primeira marca a trazer o sistema tintométrico para o Brasil foi a Co- ral, acredito que por volta do ano de 1994, quando trouxe as primeiras máquinas, portanto, fomos pioneiros, ainda nem éramos AkzoNobel, mas fomos pioneiros comomarca. Temos investido cada vez mais em converter as cores para o sistema tintométrico, pois é umamaneiramais eficiente para os nossos clientes trabalharem com menos estoque. É o segmento que mais cresce na AkzoNobel, não só em tinta decorativa, mas também na automotiva com a linha Sikkens. Em termos de tecnologia, realizamos investimentos namelhoria da qualidade dos nossos pigmentos. AArtesp - Associação de Revendedores de Tintas do Estado de São Paulo -, criou o prêmio para oMelhor Sistema Tintométrico e nós fomos os vencedores em 2018. É bom ver o reconheci- mento dos nossos clientes. Mas não paramos nunca e estamos sempre olhando novas oportunidades. Pensando especificamente nos fornecedores, vale a pena res- saltar que acreditamos que a estratégia de criação de valor é para toda a cadeia. É importante os fornecedores dessa indús- tria não oferecerem apenas commodities, mas focar também emespecialidades. Para isso, existemas parcerias que podem ser feitas para que produtos de outros países cheguem ao mercado brasileiro. A AkzoNobel está muito interessada em inovação e em parcerias que ajudem nesses novos desenvol- vimentos, garantindo o crescimento de toda a cadeia.