DIÓXIDO DE TITÂNIO
PAINT&PINTURA |
Março2016 | 27
dos benefícios que se pode trazer à
tinta, melhorando índice de refração
etamanhodepartícula,porexemplo.
Para evitar essa substituição, busca-
mos sempre fontes de alternativas
para fornecer aos nossos clientes,
capacitandoe treinandopessoalpara
desenvolver asmelhores soluções.”
A Braschemical, por meio de sua
equipe técnica, sempre trabalha no
sentido de destacar as vantagens
técnicas do TiO2 e a ótima relação
custo e benefício, informa Regina
Schwab,diretoracomercial.“Comoo
dióxidodetitânioépraticamenteuma
commodity,eseupreçovariaaosabor
daofertaedemandamundial, emalgunsmomentoso seu custopode
realmentesetornarumfatordecompetitividade importante.Apesarde
seus substitutosnãopossuíremum índicede refração tãoaltoquanto
o titânio, emalgunsmomentosessa substituiçãoparcial se justifica.”
Paraevitaressasubstituição, aHuntsman tememseuportfóliogrades
dedióxidode titâniocomcaracterísticasmuitoespeciais,queagregam
valor à tintadocliente, facilitamprocessoseaté reduzemdesgastede
equipamentosde impressão, divulgaRegina, daBraschemical. “Emal-
gunsmomentossubstituirnossopigmentoporprodutosmenosnobres
podeatéacarretar umaumentode custonofinal doprocesso.Mas se
mesmoassimoclientedecidirfazeressasubstituiçãoparcial,aHuntsman
podeofereceroSachtolith,pigmentobrancoàbasedesulfetodezinco
sintético; oLitopônioeoBlancFixe (sulfatodebário).”
Nopassadohouveaprocuraporsubstânciasquesubstituíssemparteda
concentraçãodospigmentosdedióxidode titânio, comafinalidadede
reduzir o custofinal deproduçãodas tintas e tambémdiminuir o risco
da falta da matéria-prima que ocorria anualmente, conta Alexandre
Tarantino, diretor de
vendas - Industrialda
IMCD. “Como exem-
plo,podemoscitaras
cargas minerais e os
extensoresdetitânio
baseados em sílicas
precipitadas. Hoje,
não temosmaisessa
procura por substi-
tutos.”
POSICIONAMENTO DO MERCADO E DA
EMPRESA
Apósumperíododeconsolidaçãoda indústria
eracionalizaçãodesuacapacidadeociosadu-
ranteadécadade90, a indústriaoperouem
razoávelequilíbrioduranteo iníciodadécada
passada,porém,aoseufinale iníciodestaaca-
boupordesenvolverprojetose investimentos
queculminaramcomoexcessodecapacidade
instalada que existe hoje, explica Piergallini,
da Cristal. “Por puro espírito de sobrevivên-
cia,a indústria, forçosamente, teráquepassar
por um novo ciclo de ajustes e, novamente,
consolidação e racionalização serão as pala-
vras de ordem para o curto emédio prazo.
Com o crescimento das exigências ambien-
tais, redução nos consumos de água e ener-
gia,aracionalizaçãoserá imperativaenatural,
culminando em retirar de operação plantas
FernandoAndrukiu, gerente
demarketinge inteligênciade
mercadoda Interbrasil
Victor LuisMalufAmarilla, diretor técnicoede
marketingdaKalium
