OPORTUNIDADES
ESCONDIDASNACRISE
Lojas de Tintas
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Enquanto diversos empresários estão sentindo os efeitos da
crise, outros procuraram formas para conseguir crescer. Foi o
que aconteceu com a franquiadepintura Five Star emmeio à
recessãodomercadodeserviço,queacumulouquedade3,6%
em2015, amaior dahistória. Nesteano, aempresaanunciou
a abertura de seis novas unidades no Brasil: duas na Paraíba,
umano Espírito Santo, umaRiode Janeiro, uma em SantaCa-
tarinaeoutraemRecife.
Segundo Felipe Villaça Garcia Cruz, diretor executivo da fran-
quia, aboa faseatual nãoaconteceupor sortee simapósuma
queda na procura dos serviços, de onde decidiu fazermudan-
ças internas. “A franquia é canadense; começamos as nossas
atividades noBrasil em 2010, tivemos um crescimento rápido
até2012,mas, em2013os números começarama cair; então,
FUGINDO
DACRISE
EMMOMENTOSDEQUEDANAS
VENDAS, ANALISAROSDADOSDA
EMPRESA ECONSIDERARMUDANÇAS
COMPORTAMENTAIS SÃOALTERNATIVAS
PARAVENDERMAIS E ESCAPARDAMÁ FASE
reavaliamosonossoposicionamentodemercado, observando
quaisnichospoderiamsermais rentáveisouqueestavammais
carentesdeofertas e serviços.”
Naépocaemqueaempresa fez essaanálise, o setor denovas
construções jáapresentava sinais dequeda. A Five Star perce-
beuque justamentepelomercadoestar em recessão, precisa-
vaoferecer serviçosmais ágeis,mas com custo competitivo, e
investiu nesses pontos. “No segmento de novas construções,
percebemos ser ummercado bastante incipiente nos concei-
tos de construção enxuta, gestão de projetos, automação, de
modo que trazemos esta proposta. Trabalhamos commenos
pessoas no canteirodeobras, oque reduz os custos finais, as-
sim entregamos aos nossos clientes um trabalho com preço
diferenciado.” A empresa também focoumais em classes de
Por: TalitaMolinero
