Revista Paint & Pintura - Edição 185 - page 29

Entrevista
Fizemos muitos investimentos em treinamento da nossa
equipe, que serão intensificados ao longo deste ano, não só
treinamentostécnicos,mastambémpreparandooprofissional
como gestor. Nós temos aqui os gestores da visão, que são
aqueles que sabem onde querem ir e mostram o caminho;
temos aqueles que são gestores da estratégia, que sabem o
que temque ser feito e criamas condições para que as coisas
aconteçam;etemososgestoresdofront,aquelesquetêmque
saberondetemqueserfeitoevãoláefazem.Todosnóssomos
umpoucodessestrêsgestores,masfazemosumtreinamento
paraqueissoestejapresenteevivodentrodecadaumdenós,
paraquepossamos ter uma visãomuitomais completaeuma
atuação muito mais contundente e muito mais abrangente
junto a nossa equipe.
FERNANDOABRANTES-
Nossoprincipalprojetoéaobradocentro
de distribuição de Cajamar. Esse vai ser um marco na história da
empresa, envolvendo toda a atividade do grupo. Vamos construir
90mil metros quadrados, emuma área total de 140mil metros, um
investimentoentreUS$ 50milhões eUS$60milhões.Outroprojeto
dentro das áreas de negócio é a consolidação das novas linhas que
trouxemosaolongodoanopassadoeograndefoconaqualificação
no atendimento ao cliente.
REVISTA PAINT & PINTURA - O que engloba o projeto
“M.Cassab 100 anos” ?
FERNANDO ABRANTES -
É muito importante o momento que
a M.Cassab como um todo vive. É uma empresa com 85 anos
que teve a coragem de dizer: quero me renovar, me reconstruir,
construir a M.Cassab dos 100 anos. Assim, com toda
essa tradição, com toda essa vontade, ainda quer ser
diferente.Queremos construir umaempresamais feliz,
maioremelhor.Temosumaambiçãomuitograndepara
o crescimento da empresa, mas sustentável, baseado
num sistema de gestão que inclui três pilares, que são
as pessoas, processos e rentabilidade, todos eles com
uma grande visão de futuro. E isso está englobando,
também, uma sériede investimentos emtecnologiada
informação, com investimentos maciços ao longo de
2013 e virão outros agora em 2014, como ferramentas
de gestão, inclusive das nossas fábricas e também
como ferramentas de conexão da nossa equipe a um
sistema único.
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