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almanaque
Paint&pintura | Jan/Fev 2014 | 31
A
Sherwin-Williams implantou no Brasil, em
1996, o Sistema de Avaliação de Fornecedores
Sherwin-Williams do Brasil trouxe
para o Brasil, no ano de 1996, o
Sistema de Avaliação de Desem-
penho do Fornecedor, programa
que já era utilizado em sua matriz, nos
Estados Unidos, criado para determinar e
mensurar o valor dos produtos e serviços
recebidos dos fornecedores nas áreas de
qualidade, serviço e tecnologia.
Em 1995 aconteceram os primeiros passos
do Sistema de Avaliação dos Fornecedores
brasileiros, com a criação de um grupo
de auditores de qualidade ligado ao de-
partamento de suprimentos da Sherwin-
-Williams, que visitava os fornecedores e
avaliava em diversos itens, resultando em uma pon-
tuação. Assim, a empresa permitia, já naquela época,
que os fornecedores atuassem de forma preventiva.
Desde o início o objetivo do sistema de avaliação era
promover a melhoria dos produtos e serviços dos
fornecedores, garantindo um produto de qualidade
assegurada ao consumidor final, e assegurando a
excelência dos produtos da Sherwin-Williams.
Por meio do Sistema de Avaliação de Desempenho do
Fornecedor, a Sherwin-Williams avalia os itens primor-
diais, como qualidade do processo, com a auditoria
no fornecedor ou registro de qualidade ISO 9000,
qualidade de produto, entrega de produto, exatidão
da fatura e assistência ao comprador como um todo.
Compreendendo o período entre 1º de julho de 1997 a
30 de junho de 1998, os fornecedores podiam atingir
até 1.000 pontos nas categorias Resinas, Solventes, Cargas,
Pigmentos, Aditivos e Embalagens. E, ainda, o fornecedor
que apresentou o maior crescimento no período avaliado
recebeu uma premiação especial.
Neste ano houve a 17ª edição da premiação. As empresas
vencedoras da 1ª edição do Sistema de Avaliação de De-
sempenho do Fornecedor foram:
- Embalagens: Real Metalco
- Pigmentos: DuPont
- Resinas: Resana
- Maior crescimento dentro do sistema: Adesol Produtos
Químicos
- Solvente: Oxiteno
- Cargas: Itatex
- Aditivos: Rohm and Haas
